吴卓轩课程

课程目标：1.将执行与策略结合，全力打造组织的核心竞争力！ 2.建立优质领导者的行为，协助管理者落实执行力的重要行动！ 3.协助管理者做好人才管理流程，有效进行员工能力发展，挖掘企业优秀人才。 4.做好计划管理工作，有效的工作分配与命令下达，...

课程目标：通过系统培训，增强中高层干部的自我管理意识，更好地发挥管理者的以身作则、言传身教的表率作用，树立中高层干部积极、自律、专业的良好职业形象，为企业中高层干部成为卓有成效的管理者打好坚实的基础。...

课程目标：1.透过主管的基本功能介绍，快速帮助主管学习职务上实用之领导与管理技能 2.运用双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 3.人际风格的测试与应用，提升主管识人的能力，并能有效辅导团队成员 4.有效建立主管时间管...

课程目标：1.将执行与策略结合，全力打造组织的核心竞争力！ 2.建立优质领导者的行为，协助管理者落实执行力的重要行动！ 3.协助管理者做好人才管理流程，有效进行员工能力发展，挖掘企业优秀人才。 4.做好计划管理工作，有效的工作分配与命令下达，...

课程目标：1.明确作为团队领导者的角色和职责，有效提升管理者团队管理能力 2.透过双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 3.人际风格的测试与应用，提升管理者识人的能力，并能有效辅导团队成员 4.灵活运用高效能团队激励技...

课程目标：1、培养优秀员工应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 2、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为主管眼中最佳的左右手！ 3、保持积极的心态，当个少说多做的实践者，养成敬业的工作习惯！ 4、尊重团队精神也是一种自律！做别人...

课程目标：1、建立领导者正确的价值观与使命感，为企业培养优秀人才! 2、塑造领导者应有的影响力风范，带领出高效能的团队，达成企业的目标! 3、透过对领导能力的正确认知，有效执行决策，绝无任何借口！ 4、打造员工能力，强化员工激励技巧，培养应对对...

课程目标：1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效 3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧 4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能...