实战型生产管理讲师
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课程目标:班组管理是管理中最基础、最重要的部分,班组长的管理做的好,整个管理就会呈现良性的开始,因此班长如何打造团队及激励员工尤为重要...
课程目标:提高员工队伍基本素质,提升基层班组建设水平,着力构建基层建设的长效机制,构建适合企业实际的“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的五型班组管理体系能力。...
课程目标:班组管理是管理中最基础、最重要的部分,班组长的管理做的好,整个管理就会呈现良性的开始,因此班长如何打造团队及激励员工尤为重要...
课程目标:提高员工队伍基本素质,提升基层班组建设水平,着力构建基层建设的长效机制,构建适合企业实际的“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的五型班组管理体系能力。...
课程目标:企业管理工作80%是通过班组长来执行的! 班组长大多从熟练员工中提拔,缺乏专业的训练!! 班组长的管理水平很大程度上决定了生产是否顺畅!!! ...
课程目标:解决企业持续发展的方向问题: 组织结构设计,各部门职能分解、岗位设置和岗位描述,让各个部门员工的权责明 管理流程设计明确重点工作思路、解决各个部门内的管理和部门间的协作问题; 生产计...
课程目标:1、理解工作委派的重要性! 2、掌握工作委派的基本程序和要领 3、掌握委派的辅导及跟进有效方法 ...
课程目标:管理演讲心态及技巧 管理者的沟通及汇报智慧 写作文体及应用的格局 管理汇报的形式及汇报事件明确 管理的工作方法掌握 ...
课程目标:解决企业持续发展的方向问题: 组织结构设计,各部门职能分解、岗位设置和岗位描述,让各个部门员工的权责明确; 管理流程设计明确重点工作思路、解决各个部门内的管理和部门间的协作问题; ...
课程目标:常常有人抱怨“工厂太乱,工厂太难管”,其实不然,那是因为您的管理毫无头绪,您只是扮演救火者的角色。 本课程系肖钢老师在长期的咨询项目中细心观察,深入分析工厂管理行之有效的方法之后设计开发的实战课程,让您能耳目一新,让您从系统思维的角度来掌...