高级经济师,资深管理顾问,沙盘培训讲师,政府特聘创业导师。
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课程目标:【培训收益】: 1. 体验企业管理的完整流程,包括物流、资金流和信息流的协同,理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合。 2. 理解财务管理中现金流控制的重要性,以及融资,资产回报率(ROA)、股东权益回报率(ROE)、速动比率、资...
课程目标:1.掌握公司运营中,市场、客户、员工、财务等多方面因素的相互关联作用; 2.从对销量负责,转变成对市场负责,注重客户价值; 3.从短期销售转变到销售配合市场营销策略需要; 4.学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性; 5.学会...
课程目标:通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,树立全面经营管理的理念。 培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思,把握经营活动的全局与各环节间的关联性。理解资金...
课程目标:通过全面经营模拟,在实践中感悟管理的真谛 了解企业经营的本质与内在逻辑,提高系统思维与决策能力 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响 增进学员对公司内部运营和财务相...
课程目标:团队成员对团队总体目标的认同。 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。 如何在团队中建立与发挥领导力。 &...
课程目标:1.掌握基础的财务知识,树立财务管理的观念和意识 2.认识财务报表及用途,读懂常用的财务报表,学会基于财务报表的财务分析方法。 3.了解预算的编制方法和预算管理思路,善用预算进行目标管理。 4.建立起成本控制的意识,掌握有效控制成本的...
课程目标:理解PMBOK总结的经验教训案例 能够使用5种以上的管理工具提升工作绩效 熟悉项目管理概念、体系、术语 掌握现代管理的基本思维模式 将培训中的概念和想法...
课程目标:了解人力资源战略的重要意义 熟悉人力资源管理的基本知识与工作流程 掌握选育用留的技巧 体会部门经理在人力资源管理工作中的作用 强化人才市场竞争意识 &...