马介强课程

课程目标：理解战略、平衡计分卡、经营计划与全面预算管理等相关概念的内涵及其相互关系； 理解并掌握基于平衡计分卡的全面预算管理系统的构成及其编制流程； 理解并掌握公司战略规划的流程、思路、工具与方法；...

课程目标：理解战略、公司层战略与业务竞争战略的概念内涵； 理解战略转型在不同层次的类型及其概念内涵； 理解并掌握组织转型战略分析的工具与方法； 理解并掌握多元化集团、制造业、贸易渠...

课程目标：1.学习掌握战略突围与战略管理的基本概念与基本模式； 2.学习掌握企业进行战略定位以及外部环境分析（宏观环境分析与产业结构分析）的的思路、工具与方法； 3.学习掌握内部资源、能力分析、战略能力分析以及核心能力具体化的工具、方法； 4....