陈松（光）课程

课程目标：l  掌握管理的本质和内涵 2  掌握管理者的角色定位 3  提升管理者识人选人技能和技巧 4  提升管理者打造团队的能力 5 提升管理者进行目标分解的技能和技巧 6  提升管理者...

课程目标：1.了解计划的概念及重要性 2.掌握工作分解的方法及步骤 3.掌握计划制定的核心五要素 4.掌握多种计划管理工具 5.了解企业执行力不佳的原因 6.掌握打造组织执行系列的六大方面 7.掌握企业执行力管理的工具...

课程目标：掌握目标管理的本质与内涵 掌握目标制定的分解的技能和技巧 提升目标设定的技能和技巧 提升制定计划的能力和技巧 提升过程管控的能力技巧...

课程目标：1.了解时间管理的概念及重要性 2.掌握时间管理的原则 3.掌握高效时间管理的具体方法和技巧 4.提高时间管理技能...

课程目标：掌握影响沟通的四大因素 掌握针对不同性格人员的沟通方法和技巧 掌握针对不同层级人员的沟通方法和技巧 掌握团队冲突的原因和方式 掌握团队冲突的处理方法和技...

课程目标：1.掌握管理的基本概念，认清管理的本质； 2.了解管理者的角色与位置关系； 3.掌握作为下级的管理者角色应如何做好“替身”工作； 4.掌握作为上级的管理者角色应如何做好管理者、领导者的工作； 5.掌握作为同事的管理者角色应该如何做好...

课程目标：提升管理者授权的技能和技巧 提升管理者激励下属的技能和技巧 提升管理者的团队领导能力 提升企业凝聚力...

课程目标：改变传统管理方式 改善企业员工关系 提升管理者赏识员工的技能 提高企业凝聚力...

课程目标：1.明确目标的概念及其重要性 2.掌握目标制定的SMART原则 3.掌握目标达成的关键点 4.从企业、部门、岗位三个维度学习目标管理的核心方法 5.掌握目标分解的形式和方法...

课程目标：能够独立做好时间管理计划； 提升时间管理的技能和技巧 掌握不同层级的沟通方式 提升沟通的技能和技巧 提高工作整体效率...