张峰（行动学习）课程

课程目标：掌握9大提问类型 掌握6种提问模型 完成4类典型场景的提问设计 掌握教学场景提问卡片操作方法...

课程目标：掌握问题分析与解决的工具和方法 解决工作中复杂的真实问题 学习团队高效研讨的方法 共享团队经验，沉淀组织智慧 盘点个人能力差距，并制定提升计划 反思个人固有模式，并制定改善计划...

课程目标：掌握问题分析与解决的工具和方法 解决工作中复杂的真实问题 学习团队高效研讨的方法 共享团队经验，沉淀组织智慧 盘点个人能力差距，并制定提升计划 反思个人固有模式，并制定改善计划...

课程目标：锁定典型的跨部门沟通难题 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源 解决真实的跨部门沟通问题 掌握跨部门沟通的关键技巧与方法 提升跨部门人员的沟通技能 学习问题分析与解决的工具，提升问题意识 学习团队高效研讨的方法...

课程目标：在西方企业，引导是一项商务和管理人员必修的基础职业技能。 引导在日常会议、培训活动、谈判调解、管理冲突、制定决策和计划、分析和解决问题、促进团队协作和组织学习等诸多方面，都有其用武之地。...

课程目标：掌握教练辅导的基本方法和工作原理 掌握问题分析与解决的流程与工具 掌握能力发展的基本方法和流程 厘清工作中真实员工辅导问题的基本思路 共享团队经验，沉淀组织智慧 反思个人固有模式，并制定改善计划...

课程目标：在西方企业，引导是一项商务和管理人员必修的基础职业技能。 引导在日常会议、培训活动、谈判调解、管理冲突、制定决策和计划、分析和解决问题、促进团队协作和组织学习等诸多方面，都有其用武之地。...