刘乃持课程

课程目标：1、通过问题管理培训，让管理者明确目前存在的不足及问题，同时帮助管理者掌握系统的管理技能及问题分析与解决技能。 2、让管理者明确自己的角色定位及考虑问题角度。 3、提升管理者职业化思维并形成落地行动计划。 4、全面提升管理者管理技能...

课程目标：1、掌握不同性格的人的不同沟通技巧。 2、掌握影响沟通的关键要素及聆听技巧。 3、通过15个具体情境的讨论学习，从实战出发，由学员找出并掌握解决问题的沟通能力。 4、充分激发所有学员的内在知识及学习动力，打造团队凝聚力的氛围。 5...

课程目标：让学员学会一套系统的解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题的能力。 2、学会科学思考，对企业中常见的问题能够科学的理解和认识。 3、学会解决常见问题的方法，并通过工作中的实际问题检验所学方法的有效性。...

课程目标：1、掌握制定公司目标、部门目标和个人目标的步骤和方法。 2、掌握制定公司计划、部门计划和个人工作计划的步骤和方法。 3、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，确保计划落到实处。 4、提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，...

课程目标：1、掌握制定公司目标、部门目标和个人目标的步骤和方法。 2、掌握制定公司计划、部门计划和个人工作计划的步骤和方法。 3、有效掌握问题分析与解决的方法、工具。 4、熟悉绩效管理，学会制定绩效指标的方法工具。 5、学会绩效指标的权...

课程目标：1、让学员了解人有不同类型，要学会与不同类型人的沟通相处之道，做到知己解彼，并发展更好的人际沟通与互动技巧，快速提高工作效能。 2、通过对跨部门沟通中听、说、问的讲解及训练，提升学员跨部门沟通能力。 3、克服团队协作的常见障碍，让学员建...

课程目标：1、管理者了解自己的角色定位并明确职责，帮助管理者掌握系统的管理技能及问题分析与解决技能。 2、为企业打造执行力落地系统，大幅提升管理者及员工的执行力。 3、课程形成多项落地方案或行动计划，帮助公司后期管理改善。...

课程目标：1、管理者了解自己的角色定位并明确职责，帮助管理者掌握系统的管理技能及问题分析与解决技能。 2、为企业打造执行力落地系统，大幅提升管理者及员工的执行力。 3、课程形成多项落地方案或行动计划，帮助公司后期管理改善。...

课程目标：掌握不同性格的人的不同沟通技巧。 2、掌握影响沟通的关键要素及聆听技巧。 3、通过15个具体情境的讨论学习，从实战出发，由学员找出并掌握解决问题的沟通能力。 4、充分激发所有学员的内在知识及学习动力，打造团队凝聚力的氛围。 5、掌...

课程目标：掌握不同性格的人的不同沟通技巧。 2、掌握影响沟通的关键要素及聆听技巧。 3、通过15个具体情境的讨论学习，从实战出发，由学员找出并掌握解决问题的沟通能力。 4、充分激发所有学员的内在知识及学习动力，打造团队凝聚力的氛围。 5、掌...