安岷课程

课程目标：1.了解工业4.0的基本概念 2.了解德国工业4.0的战略要点 3.了解中国工业2025与工业4.0的关系 4.了解工业4.0的五大特征 5.了解工业4.0的九大技术支柱 6.了解智能制造是工业4.0的核心 7.了解中国制造业迈...

课程目标：1.了解新一代员工的心愿，带好新时期的团队。 2.掌握科学设计团队的目标和愿景方法 3.掌握与人沟通的方法 4.学会营造和谐氛围的技巧与方法 5.掌握控制品质的适用工具，确保产品质量的提升 6.学会工艺流程改善方法，不断提升工作和...

课程目标：1.使班组长了解自己的角色定位 2.班组长了解自己的工作范围 3.班组长了解领导对自己的期望 4.班组长了解下属对自己的期望 5.班组长了解什么是人性化管理 6.班组长如何进行组织管理 7.班组长如何制定工作计划 8.班组长如...

课程目标：1.使学员了解新一代员工的心愿，达到有的放矢地目的。 2.了解什么是错误的工作教导，彻底铲除检验主义的工作方法。 3.掌握对员工进行教导的有利时机，使沟通效果达到最佳。 4.掌握工作教导的四大步骤，使教导者教的轻松，学习者学得愉快。 ...

课程目标：本课程从精益生产的角度出发，深入分析企业的生产形态、产品特点、工艺流程、标准工时、生产节拍、产能负荷关系和客户需求，如何在低的在制品和产成品库存的情况下，做到快速准确地交货。通过学习学员将得到以下收益： 1.了解“零库存”是精益生产的核心...

课程目标：1.了解成本的构成及成本对企业利润的影响 2.了解生产成本的控制是企业控制成本最大利润点 3.掌握如何控制原材料成本的方法和技巧 4.掌握仓库成本控制的方法 5.学会通过改善流程降低成本的方法 6.学会通过改善布局降低搬运成本 ...

课程目标：本课程从精益生产“零库存”的核心出发，如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习，学员将得到以下收益： 1.了解什么是真正精益生产； 2.原材料“零库存”在采购、货运、仓储管理的实操技法...

课程目标：1.了解什么是质量和质量管理的定义 2.了解TQM体系构成要素和内涵 3.掌握现场品质检验的原则 4.掌握如何在部门开展QC小组活动的方法和流程 5.掌握TQM七大手法在实践中使用方法...

课程目标：1.了解TPM设备管理的精髓：谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修； 2.了解设备管理的范围及要求； 3.学会制定设备的：1、操作规程；2、使用规程；3、维护规程； 4.了解TPM的两大基石和八大支柱的具体内容； 5.掌握TPM活...

课程目标：1.学员了解5S在企业中的重要作用 2.学会如何区分必需品和非必需品，以及非必需品的处理方法 3.学会制作整理的标准表格 4.学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局，使企业效益最大化 5.学会如何对各种物品实行定置管理，做到寻找...