关键岗位人才盘点与人才梯队建设
培训对象
1.人力资源各层级管理者; 2.各部门中高层管理人员; 3.培训、学习发展、人才发展、组织发展等相关人员
课程目标
1.能够站在组织的视角,厘清组织战略与人才战略的关系 2.建立组织人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维 3.了解企业内部实施人才盘点的底层逻辑和价值 4.能够运用业务语言与业务部门达成共识,赢得业务的理解和支持 5.能够建立和澄清人才标准、在人才盘点中使用合适的评价方法和工具 6.识别内部关键岗位并掌握关键人才加速成长和发展的有效策略; 7.掌握一套实用落地、实操性强的人才盘点与梯队建设实践工具和方法
费用说明
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