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对标美的&富士康学数...
对标美的&富士康学数字化转型落地
培训对象
企业总经理、数字化负责人、生产负责人、信息化部门负责人等
课程目标
近距离参观展厅、车间,感受美的和富士康在数字化运营、生产的领先实践。
费用说明
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时间
主题内容
第一天:参观美的+主题分享
08:30-09:30
标杆学习行前引导
美的背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对其数字化运营的深入思考
09:30-10:30
走进美的,实地探索美的创新发展与数字化转型实践
参观美的展厅,了解美的发展历程与丰富的产品创新,在数字化高效运营管理建设实践
10:30-11:30
主题分享:美的数字化转型之路
1. 美的集团数字化变革与战略转型
2. 美的632变革的巨大价值
3. 灯塔工厂-数字化智能制造
11:30-13:3
午餐
13:30-16:30
主题分享:美的数据赋能业务运营
1. 数据运营的目标、内容、方法,业务价值
2. 数据资产汇集和拉通
3. 如何助力业务提质增效
4. AIGC助力企业场景化数据运营
第二天:参观佛山富士康+主题分享
09:00-09:30
富士康背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对数字化智能制造的深入思考。
09:30-10:15
零距离感受富士康智能制造创新实践
l 参观佛山富士康制造谷:参观了解 5G+工业互联网+智能制造展示厅、8K+5G+AI 实验室工业互联网公共服务平台、数据中心、中控中心、智能立体仓储。
l 参观佛山制造谷示范线:设备相互独立加工,可单独生产不同规格的刀具,并通过24小时持续稼动和调度不同设备主体的运行状态,以满足客户对不同规格刀具的生产需求,实现生产的持续性和个性化。
10:15-12:00
主题分享:制造业数字化运营转型实践
1、富士康智能制造思考
2、富士康领先制造实践
12:00-13:30
主题交流:数字化灯塔工厂建设实践
1. 灯塔工厂 引领数字化转型走深向实
2. 灯塔工厂建设与路径
3. Q&A 互动交流
16:30
结束
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