课程大纲

第一模块：财务思维到底是什么

1、选择与放弃：我们面临的永远是选择，而不是放弃

2、为什么说成本效益原则是我们作出选择的核心要素

3、不要后悔，即使未能如意，当初的选择也是当初的最优

4、财务思维：人人都具备，但往往被忽视的天性思维

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第二模块：基于业务的财务分析

1、认识三大报表：资产负债表、利润表和现金流量表

2、财务分析的底层逻辑：对标-比较-分析-进取

3、财务指标的四大类别：偿债-盈利-周转-发展

4、基于业务的财务分析：案例解读-甲乙丙的周转效率分析

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第三模块：项目投资与投资分析

1、项目投资的三大财务维度

2、现金流量：项目投资的分析核心要素

3、投资假定：不可忽视的项目投资分析之基

4、五大项目投资分析方法的对比

5、案例解读：XX项目投资分析案例解读

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第四模块：顶层架构是企业运营根基

1、常见的企业类型及其优劣对比

2、常见的税种征管逻辑及其筹划之道

3、常见的税控结合股权架构模型

4、实控人提升控制权的方法对比

5、案例解读：股权分红中的财税筹划之道

6、案例解读：股权增资/减资的财税筹划之道

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第五模块：规则体系是企业运营王道

1、规则体系就是企业内部控制吗？

2、规则体系的首要目标是业务顺畅而不是风险防范

3、舞弊案例解读：风险总是在不经意间发生并击碎我们的认知

4、如何建立全面可行的规则体系

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第六模块：全面降本是企业永恒追求

1、能不能开源不知道？但是必须节流

2、成本形态：本量利及因素分析法的运用

3、案例解读：制造业成本核算的基础逻辑

4、企业组织结构与成本责任