卓越班组建设—五型班组模式高级培训班

取消

热门课搜索

热门讲师

卓越班组建设—五型班...

卓越班组建设—五型班组模式高级培训班

培训对象

1.各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员； 2.各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。

课程目标

目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。

费用说明

含学费、资料讲义、工具包、培训期间午餐

课程详细介绍

☆ 本课程暂无开课班级，更多班级点击企业公开课总汇页面

----------------------------------------------------------------------

第一部分：从优秀走向卓越——认识“五型”班组

1.当前班组管理面临的挑战和机遇

2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想

3.现代企业对班组长的素质要求

第二部分：学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建

1.走出学习型班组创建的十大智障

2.确立班组的共同愿景和目标

3.改善心智模式：新眼睛看世界

4.建立班组管理体系

第三部分：安全生产重于泰山——“安全型”班组创建

1.安全事故直接与间接所产生的损失

2.安全之冰山理论

3.班组长的安全责任

4.如何培养员工的安全意识

5.安全预防

第四部分：人造环境,环境育人——“清洁型”班组创建

1.班组长成为一名三现主义者

2.推行5S管理，创建清洁型班组

3.5S实施的技巧

第五部分：杜绝一切浪费——“节约型”班组创建

第六部分：同心同德，协作奋进——“和谐型”班组创建

第七部分、班组长胜任力提升