模块一：大数据时代人力资源工作的思考

1.大数据时代HR的有效决策？

2.HR管理决策的战略逻辑

3.HR的发展与变革以及决策科学的发展

4.什么是数据分析？为什么要重视数据分析？

5.人力资源管理体系有效性的管理体系（效率，战略影响力）

6.甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量

7.如何运用简单的Excel进行数据说话（HRD出思路，安排下面员工执行）

8.数据分析在HR管理决策中的应用（分析哪些数据，如何应用）

模块二：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据

1.制作用户友好界面的通用表格的方法.

让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。

如何友好地提示数据错误

案例：友好表格

2.获取和转换其他系统数据的技巧

从其他系统中取得数据的方法

在Excel中合并、分割数据的要点

进行数据分析前的准备工作要点

如何计算时间

案例：考勤机进出记录的转换

模块三：快速准确地实现数据连接

1.如何应用Excel函数实现数据连接

数据连接的常用函数

多条件数据连接的方法

如何自动处理数据连接过程中空条件

案例：薪资表的统计与分析

模块四：如何何制作流程化管理的薪资表

1.学会减少数据录入的小窍门

通过基础表实现动态档案管理

报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公

2.避免频繁调整薪资表公式的小方法

常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧

常用区域数据的设定技巧

3.利用权限分离实现流程化的薪资编制

通过定调资表固定薪资表的基础薪资项

通过控制可编辑数据项减少人为差错率

薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字

案例：薪资表制作与统计分析案例

模块五：人力成本分析的技巧

1.从薪资表数据到人力成本报告的方法

利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计

薪资结构分析的技巧

薪资趋势分析的技巧

案例：人力成本分析报告

模块六：人力成本的趋势动因

1.人力成本分解及其主动因趋势

将人力成本按照人数、人均成本进行分解

学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系

学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系

案例：人力成本趋势规