课程对象：一线主管、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者

注：参训学员可免费获得讲义内容所涉及到所有管理工具、文件、表格范本

培训收益：

面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，胜任基层管理者的职责。

明确自己应具备的素质和能力，掌握提升自身能力的方法，学会运用提高工作绩效的技巧。

提高一线主管领导、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力。

从五个方面提高一线主管现场管理的能力，提高员工工作效率，控制班组成本，打造精益班组。

课程大纲：

讲师介绍：

杨华

个人概况

三家远程教育中心班组长课程视频录制选定讲师

日产训TWI课程认可讲师

大中华区品质论坛召集人

深圳市质量奖讲师评审组成员

索尼中国区认定质量评审员

中国管理研究院精益生产改善特聘教授

北京大学民营经济研究院特聘讲师

香港生产力促进中心精益生产管理顾问

两家上市公司常年顾问

工作资历

1997.3---1999.2    三洋电机（蛇口）有限公司音响事业部生产推进改善部部长；

1999.3---2003.9    伟创力科技（深圳）公司品质部经理；

2003.9---2008.9    咨询机构项目经理；

2008.9  至今       自由讲师、咨询师

咨询培训过行业涉及：电子、通讯、化工、电力、服装、食品、机械五金、汽车、注塑、玩具、金融、房地产、贸易、印刷、纸品包装等