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新媒体,新传播互联网+时代企业如何进行新闻传播策划

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培训对象

公关部、品牌部、营销部、党群部、总裁办、办公室等部门负责人

课程目标

1.全面了解媒体公关要点,提高新闻策划能力 2.从实战案例中学习杰出企业如何运用公共关系,从案例中学习提高传播能力 3.全方位掌握新营销的各种手段、方法,形成有效的工作操作技能

费用说明

课程详细介绍
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第一部分 中国媒体环境与传播特点

1、 如何解读魏则西之死与反百度的舆论浪潮

2、 2016年,我们面临的媒体宏观舆论语境

3、 解读2016年媒体关注热点

4、 网络媒体:web3.0时代的舆论新环境

5、中国媒体舆论传播的三大特性

6、新闻宣传:从媒体控制到媒体合作


第二部分   新媒体环境下的传播新思维

1、 UBER优步在中国发展迅速:新闻策划如何抓住眼球

2、 4G时代,营销的新思维

3、 广州联通如何运用新思维策划新闻

4、 向ROSEONLY 学习传播新策略

案例分析:跨国企业如何应用媒体公关策略助力市场销售


第三部分  从微博到微信:网络话题传播的要点

1 、优秀微信公号传播分析

2、 如何在微信策划话题

3、 后微信时代传播三大特性

4、 向罗永浩学习话题传播


第四部分 媒体公关:从取势到造势

1、 向苹果学习公关策划

2、 媒体公关策划的三大策略

3、 公关策划的借势原则

4、 案例分享:可口可乐如何进行公关借势

5、 练习:2016年企业如何进行公关借势策划



第五部分  六大方略打造新传播利器

1、互联网思维三大关键:协作、免费、长尾

2、新传播:寻找有震撼力的沟通意念

3、如何将网络每一个接触点都变成有效新传播点

4、六大方略打造新传播的无敌利器

方略一  媒介创新:媒介不再只是载体,媒介也是内容

方略二  跨界互动:构筑全方位的媒体势能

方略三 娱乐元素:让品牌充满活力

方略四 受众创造:让受众思想成为品牌的一部分

方略五 循环扩散:推动信息进入自我扩散

方略六 媒体共振:让媒体成为信息传播的共谋者

5、案例解读:江小白是如何逆势而红


讲师个人简介

林景新老师

主要背景资历:博士, 管理学硕士、传播学博士。

2008年-2012年 担任公关传播研究所研究员。中山大学公共传播系 为本科生讲授《公共关系原理》、〈新闻写作〉,同时为研究生讲授〈公关传播〉课程。主编系列《中国企业年度传播报告》。

2012年-2013年 访问学者。香港理工大学 中文及双语学系,讲授《跨文化传播》课程。

2013年至今 中山大学管理学院EDP中心,讲师 。讲授〈营销传播〉、〈突发危机事件处理〉系列课程。同时担任华南危机管理研究院副院长、法人代表,主编系列《中国危机管理报告》。

2017年2月-3月,美国密歇根大学传媒系 访问学者,讲授《中国语境下的舆情危机应对》。

作为理论结合实践的专家,林景新老师长期从事MBA、EMBA、各级政府官员的教学工作,具有丰富的教学经验。研究方向:新闻传播、突发危机事件处理、互联网+政务管理、营销创新

已出版著作:

《远方有多远》《管理者必读的十堂危机公关课》《网络危机管理》《创意营销传播》《实战网络营销》《中国式企业危机管理》

授课风格:风趣幽默,生动的课堂互动,内容切合企业实际,实际指导意义强。以大量的一手实战案例作分析与讲解,使课堂培训成为实际工作的第二战场,让学员从课堂中学习到最具操作实践性的专业知识。

曾服务过客户:河南移动、郑州移动、山东移动、广州移动、深圳移动、汕头移动、揭阳移动、东莞移动、宝鸡移动、高明移动、台湾顶新国际集团、日立电梯、索尼中国、麦当劳中国公司、帝亚吉欧中国公司、广州电信、中山大学总裁班、中南财经大学EMBA班、王老吉(加多宝)、太平洋汽车网、南京中电电气、万科集团、美的集团、TCL电脑、云南驰宏有色金属公司、东风汽车、山东港华投资、广佛轨道、桑菲通讯、顺丰速运集团等。

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