公开课列表

2017年走进标杆物...

  • 简介
  • 详情
  • 相关课程

2017年走进标杆物业企业-----绿城物业是如何成功的

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

1、各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、物业经理、管理处主任、品质管理等物业中高层管理人员; 2、企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人; 3、房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人;资产经营管理公司等。

课程目标

绿城服务全程物业服务体系建设解析,绿城对于服务的理解,绿城物业的内部服务体系,绿城物业的外部服务体系,赴绿城物业标杆项目现场考察交流 与现场管理人员经验分享,参观绿城标杆项目,参观绿城标杆项目,

费用说明

全部课程费用

课程详细介绍
  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

【课程大纲】

一天:绿城服务全程物业服务体系建设解析

一、绿城对于服务的理解

1、内部服务(让员工满意)

2、外部服务(让客户满意)

二、绿城物业的内部服务体系

1、绿城物业对人力资源建设的基本认识

2、绿城物业的人力资源体系建设

(1)选对人(2)育成人(3)用好人(4)留住人

三、绿城物业的外部服务体系

(一)房地产全生命周期服务

1、服务内容与体系设计   

2、服务案例

3、全景管控

(1)可行性分析阶段  (2)产品设计阶段

(3)工程营造阶段    (4)营销推广阶段

(5)交付介入阶段    (6)服务运营阶段

(二)人的全生命周期服务

1、亲情化服务

2、海豚计划(针对少年儿童的服务)

3、幸福工程(针对中青年的服务)

4、红叶行动(针对老年人的服务)

(三)服务品质的管控体系

1、客户端

举措一:落实业主监督组织及业委会

举措二:推进业工会(业主义务工作者协会)

举措三:业主线上社交平台(幸福绿城APP)

举措四:专享服务线上评价

举措五:客户热线升级(95059)

2、生产端

举措一:规范标准的品质园区

举措二:人文关怀的亲情服务

举措三:和谐睦邻的幸福生活

举措四:智能互联的智慧园区

3、支撑端

举措一:提升专业能力    

举措二:强化职能履职

举措三:下沉常规品质督导

(四)服务体系的全景管控

1、全景管控阶段划分与节点工作内容

2、开发建设期管控重点   

3、前介交付期管控重点

4、磨合期管控重点       

5、成熟期管控重点

6、迭代期管控重点


第二天:赴绿城物业标杆项目现场考察交流  与现场管理人员经验分享

项目一:参观绿城标杆项目

“翡翠城”项目简介:翡翠城是绿城集团在杭州城西西溪板块合力开发的大型社区,紧邻约10平方千米的西溪国家湿地公园。翡翠城占地约1400亩,总建筑面积约150万平方米,规划有多层、高层、排屋等住宅,还有社区商业场所、运动场、幼儿园、酒店、医疗服务中心等,建成后将形成一个8000多户人家、约3万人口的大型城市社区,是集生活、休闲、商业、娱乐、运动、教育等功能于一体的现代社区。

项目二:参观绿城标杆项目

“蓝庭”项目简介:绿城蓝庭位于临平茅山脚下,总占地面积640亩,总建筑面积70万平方米,东区为8~18层景观电梯公寓,约220亩。绿城蓝庭在传承绿城一贯的人文精神和品质先导的前提下,集绿城十二年开发理念的反映和提升,产品带有强烈的探索性和前瞻性,产品将自然环境与地中海风格建筑有机结合,构筑出浓郁的绿城风格的地中海庭院生活社区。



更多公开课课程点击进入培训课程

相关课程

最新内训课推荐

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案