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商业模式精品课
培训对象
董事长、CEO、企业决策人、创业精英,企业核心中高层
课程目标
费用说明
详细咨询在线客服>>
<一>什么是商业模式<二>企业进化论与商业模式设计1. 财务层面:盈利模式
2. 企业层面:利益相关者的交易结构
3. 价值层面:价值环节的分布与组合
讨论:贵企业的价值环节分布与组合1. 案例研讨
2. 商业生态环境
3. 商业生态位势
4. 商业生态位势与商业模式设计
讨论:贵企业的商业生态位势<三>商业模式设计的两种方式<四>商业模式设计的若干种方法1. 案例研讨
2. 商业模式的外科手术
3. 商业模式的基因工程
4. 商业模式的基因工程设计法
讨论:贵企业的商业模式改造方向1. 案例讨论
2. 商业模式设计的若干种方法
讨论:贵企业的商业模式初步设计 <五>商业模式设计的全新创造<六>现场实战1. 生态调研
2. 需求链分析
3. 价值链分解
4. 价值环节优化
5. 交易方式构造
6. 设计方案评估
设计:现场设计商业模式1. 案例讨论
2. 实操案例点评剖析;
3. 现场辅导设计;
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