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演说制胜-打动客户与...
演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报
培训对象
项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等
课程目标
1、超越浅见,直击演讲的真实目标 2、掌握准备阶段的思考方法和工具 3、运用立体多维的演讲沟通技巧 4、掌握让听众热情参与的互动方法
费用说明
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升级版公开课:本课程采取线上+线下O2O混合学习模式:手机移动端课前预习、课后强化练习+面授系统学习
全程学习时间:9月11-23日 (面授课程时间/地点:9月14-15日/深圳)
一、现场力
★商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标。
1、一个重要的问题:为什么你要当面向他们(你的听众)讲这些?
2、什么因素会影响、干扰或者鼓励你的听众对你加以聆听?
3、你能看到商务演讲或工作简报的高手与新手的差别在哪里?
4、为什么有人当众讲话会沉闷?
二、思考力
★要想说清楚,先要想清楚。逻辑和信息结构是你的思考原点。
1、商务演讲和工作简报的基本流程。
2、为什么不能用电脑和Powerpoint开始你的思考?
3、使用什么工具和方法帮助你思考和理清逻辑?
4、如何判断并过滤掉听众不想听的内容?
5、如何转换到听众的立场和利益上讲问题?
6、如何在较短的时限里让你的观点清晰而有力? 三、表现力
★人是最重要的因素,演讲或简报的讲者如何塑造个人形象。
1、当众表达呈现的表现力:表现力6法
(1)眼
(2)音
(3)手
(4)身
(5)步
(6)妆
2、训练方法:团队和个人的自我训练方法、工具、计划
3、克服临场的焦虑和紧张感
4、如何把语言风格变得生动富有感染力?
5、如何在商务演讲中讲精彩故事?
6、乔布斯及全球知名CEO们演讲的点评
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