第 一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组

1. 当前班组管理面临的挑战和机遇

    2. 创建“五型”班组的基本内容及指导思想

3. 现代企业对班组长的素质要求

第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建

1.走出学习型班组创建的十大智障

2.确立班组的共同愿景和目标

3.改善心智模式：新眼睛看世界

4.建立班组管理体系

第三部分、安全生产重于泰山——“安全型”班组创建

1. 安全事故直接与间接所产生的损失

2. 安全之冰山理论

3. 班组长的安全责任

      4. 如何培养员工的安全意识

5. 安全预防

第四部分、人造环境,环境育人——“清洁型”班组创建

1. 班组长成为一名三现主义者

2. 推行5S管理，创建清洁型班组

3. 5S实施的技巧

第五部分、杜绝一切浪费——“节约型”班组创建

第六部分、同心同德，协作奋进——“和谐型”班组创建

第七部分、班组长胜任力提升