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TTT-课程设计与开...
TTT-课程设计与开发--高老师
培训对象
内训师、管理人员以及需要实施培训的相关人员
课程目标
了解课程开发设计的完整流程,能够进行系统化的课程开发 掌握课程开发与设计的方法与工具,能够全面提升课程开发的质量
费用说明
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、
第 一 部分:认识培训和培训师
一、 学习目的
1、 通过试讲和反馈,发现课程设计中的提升点
2、 了解培训有关的基础理论,建立专业培训课程的衡量标准
二、 学习内容
1、 小组5分钟试讲
2、 讨论:培训效果不佳的常见现象及原因
3、 成人学习的特点
4、 专业培训的标准
5、 专业培训模型
三、 学习方式
1、 试讲演练
2、 讨论反馈
第二部分:专业培训技能提升
1、 了解课程设计开发的全部流程
2、 掌握课程设计开发各个流程所需要的技能与工具
1、 培训需求
ü 需求调研存在的问题
ü 需求调研的作用
ü 需求调研的方法与内容
ü 设定培训目标
ü 课程名称设计
ü 需求调研的工具
ü 练习:给自己的试讲课程命名并设定目标
2、 结构设计
ü 结构设计的作用
ü 结构混乱的表现
ü 课程结构化的流程和方法
l “金字塔”原理运用
l WWH课程开发模型(what, why, how)
ü 练习:用“金字塔”原理设计自己的试讲课程
3、 课程链接
ü 课程松散的表现
ü 课程链接的作用
ü 课程链接的原则和方法
ü 课程链接的工具
ü 练习:对课程的各个模块进行链接设计
4、 开场白设计
ü 开场白的作用
ü 开场白的误区
ü 开场白设计方法与运用
l 提问法
l 游戏法等
ü 练习:对试讲课程进行开场白设计
5、 案例组织
ü 案例设置的常见问题
ü 案例设置的作用
ü 案例设置的方法与运用
ü 练习:试讲一个故事(紧扣试讲内容)
6、 重点内容和时间控制
ü 课程重点内容设置的问题
ü 设置课程重点的作用
ü 设置课程重点及时间管理的方法
7、 结尾设计
ü 课程结尾的问题
ü 课程结尾的作用
ü 课程结尾的原则与方法
ü 练习:对试讲课程进行结尾设计
8、 PPT设计
ü 培训课件使用的问题
ü 培训课件的作用
ü 培训课件制作提升
ü 练习:对试讲课程进行PPT设计
9、 课堂呈现
ü 课堂呈现没有亮点的表现
ü 课堂呈现亮点突出的作用
ü 课堂呈现精彩的四个法宝
1、 实战练习
2、 实战演练
3、 小组讨论
4、 案例学习
5、 视频学习
第三部分:综合演练与反馈
1、 综合运用课程设计开发的方法与工具,提升实战水平
二、 学习过程
1、 10分钟培训主题的设计开发
2、 5分钟小组反馈
1、 演练
2、 反馈
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