【课程概要】

什么是职场思维导图？

简单来说，人类的思维扩散类似参天大树，从主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又构成枝叶。职场思维导图就是有序搭建枝繁茂密的枝叶，多而有序．简而言之，职场思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮组成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。

在信息时代，有知识不善于思维的人将发现适合他们的工作越来越少，层次越来越低．当人们真正踏入思维科学殿堂的时候，对于整个团队和个人都会产生强烈的震撼和惊喜…　

【课程收益】

1. 帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。

2. 充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；

3. 掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧；

4. 通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于工作实践中。

【课程特色】

分组、“情景+案例”、学员全程参与的互动式教学方式。

【课程大纲】

1.思维导图的原理 （1.5小时）

n 思维导图的背景

n 思维导图的特点

n 思维导图的拆解和工作机理 （互动＋测试）

n 思维导图为什么能产生效用

n 思维导图成熟作品展示

2.思维导图的绘制和思维分析（5小时）

n 手绘思维导图的制作方法和要点

n 开始制作个人思维导图并点评作业

n 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维

n 逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树

n 发散思维工具介绍－SCAMPER

n 如何评价思维导图

3.思维导图与创新思维（1.5小时）

n 创新思维开发（心智模式　心里障碍　全脑思维）

n 创新思维的工具

n 创新思维与思维导图的应用和企业案例分享

4.实战演练，解决问题（4小时）

n 现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解)

n 思维导图在企业中的应用实战案例

n 如何运用软件进行思维导图的绘制

n 反思手绘和软件绘制的优劣

5.思维导图在企业推广的分享（1小时）

n 分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法

n 反思工具的本质

【讲师介绍】

宋尚——原HP、KAPPA高级经理