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京东战略布局与管理创新之道

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培训对象

中高层管理人员/项目负责人、小微企业董事长、总裁

课程目标

学习京东管理

费用说明

1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)

课程详细介绍
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(1)京东业务发展及核心及竞争力

(2)向京东管理学什么

(3)京东企业文化是核心动力

(4)京东的人才观和领导力模型

(5)京东人才战略TET项目

(6)京东八项规定


李老师简介:


天津商业大学宝德学院客座教授,曾任中侨信(北京)科技有限公司CEO、

京东集团副总裁,党委副书记.

国家专业技术人员继续教育基地、中国国际电子商务中心培训学院特聘专家讲师


1988年上海交大社会科学与工程系毕业、获法学第二学士学位,2009年9月加入京东作为公司的资深高管之一,曾任京东全国客服中心第一任总监,参与了全国客服中心的初期创建工作,2011年调回京东集团任京东大学首任培训总监、京东集团副总裁、党委副书记,在电子商务行业有着丰富的运营管理和培训经验,深谙电子商务的发展规律,2014年参与北京大学电商标准教材编辑委员会编写电子商务实战教材(标准版),担任京东电商模式部分的主编。北京大学电商总裁班特聘讲师,清华大学电商等总裁班特聘讲师,加盟京东之前曾在天津工业大学任教10年,在平安人寿和某合资寿险公司任职中高级管理岗位10余年.


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