一、以终为始的沟通说服力之道

1.成果导向、全流程

2.演示说服层次解析

3.避免十宗“罪”

二、规范与流程，效率与效果保证

1.以思路为导向架构提纲

2.规范录入及快速导入形成初稿

3.主题模版的选择与应用

4.版式应用及快速统一格式

5.视觉化创意设计

6.演讲呈现与演示配合

三、优化逻辑结构，强化PPT说服力

1.演示的时间特征

2.三维强化逻辑结构

3.演示结构的基本构成

4.演示内容金字塔结构

四、一目了然，可视化创意设计

1.内容的视觉化艺术

2.大道至简与除减加乘法

3.文字概念的图形化方法

4.SmartArt原则与技巧

5.图片应用原则与技巧

6.数据图表原则与技巧

五、色彩构图与动画切换应用

1.配色原则与配色方案

2.排版构图原则

1.动画设计原则与技巧

2.切换应用原则与技巧

马老师简介：

管理技能训练专家

管理效能提升专家

维多利亚大学工商管理硕士

第五届广东省卓越人力资源优秀培训师获奖者

北京理工大学总裁班 特聘专家讲师

曾任：北京大学职业经理人  通用能力课题组副组长

曾任：泰普汇虹光电集团  人力行政执行总裁

曾任：森强金控集团  培训总监

曾任：阳煤集团（中国500强）保德事业部  人力总监

曾任：天洋控股集团（地产） 商学院院长助理

《精英层动态平衡管理能力建设》（MTP-DE）系列课程版权认证讲师

潘老师在跨国及上市企业长期操盘 HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 部门建设等工作，结合15年的企业管理及精英人才培养经验，依托高校背景研发优势，常年聚焦管理领域课程的优化升级，独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型，以企业经营的核心视角，直接破解管理的关键性问题，达到提升组织绩效的根本目的，截止2018年，《MTP—DE管理人才能力》累计授课超430场，受训学员逾2万人次，平均培训满意度95%以上。

主讲课程：

管理技能

《MTP-DE精英层管理能力提升系统培训》（版权课）《管理者角色认知与职业化训练》

《高效沟通&信任型工作关系建立》《部属培育与教练辅导》《时间管理与职业心态打造》

《目标管控与绩效管理》《组织执行力与团队再造》《领导赋能与授权激励》

人资资源&综合素养

《TTT内部讲师培养》《梯队建设与人才培育》《高效能人士的七个好习惯》

《非人力资源管理者的人力资源管理》

授课风格：

★实操性强：善于将院校前沿理论与不同业态企业经营实际相结合，保证学员感同身受。

★落地性强：传授学员管理工具方法的同时，重视学员的场景化应用，即时输出培训实效。

★互动性强：结合讲授、引导等多种教学方式的综合应用，使学员从思想到身体都深入参与。

部分服务客户：

商业连锁：美团外卖、北京华联集团、百事集团餐饮事业部、国美集团、环球捕手电商集团、贵人鸟集团、新华都集团、大中电器集团、奥康国际集团、香港胜记仓有限公司、人人乐商业有限公司、万家乐集团、鄂尔多斯唐老鸭商贸连锁有限公司……

金融科技：红杉金控集团、中捷资源集团、北京新现代教育集团、启德教育科技集团、智课教育集团、北京好永汇投资有限公司、北京西大全投资有限公司、云南盛世开元投资金融科技公司、上海巨耕信息技术有限公司、上海致由技术软件公司、湖北中兴财富集团、希望金汇投资管理有限公司、北京盛兴华投资管理有限公司、鹏起科技集团、天津瑞达金服集团、北京源汇投资管理有限公司、北京畅聚网络科技有限公司、北京东方汇金集团……

建筑地产：中铁建工集团、中铝集团、国电新疆电力、国电甘肃电力、华夏幸福集团、泰禾集团、上海翼勇实业发展有限公司、潍坊国健开发有限公司、山水文化集团、舟山大来供应链管理有限公司、新希望地产开发集团、山西世忻铁路运销有限公司、聚合地产集团……

生产制造：中国建材集团、中电熊猫集团、THC集团、尼康光学仪器、三星电子集团、奥玛电器集团、贵州振华电子集团、黄河煤化集团、山西西库物资集团、江南化工、南丰药业集团、世德能源集团公司、宏明燃料有限公司、康芝药业集团、动力源集团、上海钧犀实业有限公司、北大仓木业集团、山东聊动通讯设备集团、博雅环境工程有限公司……

机关事业单位：中国电波研究所、湖南省妇联、“京津冀一体化”人才发展中心、全国工商联美业联合会、内蒙古国资委、大理白族自治州州委组织部、广东中山市地税局、广州市环卫局、广州市农信社、遵义市地税局、北京市怀柔区委组织部、宁波市鄞州区人事局、宁波市镇海区人事局、长治市人力资源协会、山东省淄博稷下学宫企业家俱乐部、山东聊城民营企业联合会……