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内训师培养
培训对象
人力资源
课程目标
打造优秀的内训师
费用说明
3800/人
课程介绍
第一部分:课程设计与开发流程——一门新课程是如何产生的?
• 课程设计与开发流程的四个关键步骤:
• 清楚课程背景:选择培训课题、分析课题背景、设定课程目标
• 课程逻辑结构:培训素材、结构框架、梳理内容逻辑
• 设计教学节奏:教学设计
• 输出教学课件:开发教学课件及教辅
第二部分:培训选题与课题分析——一个选题或许已决定了课程的成败
• 选题的6要素
• 课程分析核心工具:课程5问
• Who:培训对象
• What:在课题领域遇到的关键问题
• Why:解决这些问题的重要性及关键手段
• How:针对性的提供哪些培训内容
• Evaluation:初步预计怎样的教学方法会比较有效
第三部分:设定培训目标——务必区分课程目标与教学目标
• 柯氏四级评估
• 课程目标与业务目标
• 课程目标的撰写公式:ABCD法则
• 课程目标的撰写公式:对象+行为+事件
• 课程目标的行动动词列表
第四部分:教学素材和课程结构——内容池:支撑讲师站在台上的根本
• 教学内容的三要素:通用原理、实践方法、实践案例
• 课程素材的五大来源
• 金字塔原理与MECE法则
• 四级结构:根、干、枝、叶
• 推荐的结构框架
• 核心工具:课程路线图
• 以视觉大画面观察和排演课程内容及讲授逻辑
第五部分:设计教学过程——教学现场生动化的80%都取决于课程设计
• FAB法则
• 五星教学法
• 推荐的标准教学步骤
• 核心工具:课程五线谱
• 注意力曲线、记忆曲线、压力曲线
• ASK类内容的教学活动推荐
第六部分:开发教学课件——如何课件生动化,建立讲师与学员思维间的桥梁
• 课件包概念
• 课件生动化呈现
• 必要的PPT技巧
• 案例萃取及其应用
• 音视频素材的抓取与制作
You have a passion for training. I have a passion for training skills.
您专注于培训,我专注于培训技术。
讲师介绍
吕艳宽先生
• 课程设计开发师
• 微课设计师
• 微软MOS专业认证
• AACTP国际注册培训师
• AACTP全国微课大赛 评委
• 我是好讲师大赛 评委
吕艳宽先生毕业于中山大学,曾就职世界500强集团、上市公司及民企从事培训管理工作,担任培训管理职务,任职期间主导多个内训师培养项目,培养认证企业内训师数百人,具备丰富培训实践经验。
多年来专注于培训管理及内训师培养,聚焦课程设计、开发、讲授及公众表达 等关键场景。为企事业单位提供内训师培养、公众表达及相关培训课程,开展培训数百场, 培训学员近万人。服务客户涉及快消品、零售、汽车制造、金融保险、医疗卫 生等众多行业。
主讲课程:
Training The Trainers系列
01-Passion For Training.培训师的培训认知课
02-Design &Development.课程设计与开发工作坊
03-Show Time.课程演绎训练工作坊
04-Small To Big.微课开发与制作工作坊
Professional Skills Development系列
05-PowerPoint For Business.职场PPT技巧训练课
06-Excel To Excellent.职场Excel技巧训练课
07-Expressing 360°职场公开表达训练课
08-Thinking More.报告与表达思维训练课
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