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引爆全员正能量
培训对象
对本课程感兴趣的企业全体成员。
课程目标
1.黄金心态,传递正能量 2.全员反思,探源负能量 3.职场呼唤,做正能量员工 4.革除“三大陋习”消除负能量 5.注入“三大基因”积聚正能量
费用说明
包括培训、培训教材、场地费等
引子:触目惊心:从“病态职场”开始说起
1)每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的
2)工作太累了,压力太大了,工资才这么点
3)不关我的事,我只是个打工的
4)干这活没意思,每天比坐牢还难受
5)没啥大不了,大不了“老子”明天不干了
一、黄金心态,传递正能量
1、自我修炼:我是一切的根源——你经常反省了吗?
1)我们常常只希望改变别人,我们知道什么改变自己吗?
2)我们每天都在批评别人,我们知道该怎样自我反省吗?
2、主人心态:我是公司的主人——假如你是老板……
1)把公司放在心里,把心放在公司里
2)“做事”不主动,“前途”很被动
3、换位思考:如果我是他呢——你换位思考了吗?
1)换位思考,将心比心,老板其实很难当
2)多替公司想一想,站在老板的角度想问题
4、团队精神:我们是一家人——你为团队做了什么?
1)没有完美的个人,只有完美的团队
2)“都是一家人”与“一家都是人”
二、全员反思,探源负能量
1、探源1——打工心态害了谁?
1)我只不过是在为别人打工
2)“租房”与“建房”、“房东”与“房客”
3)为自己打工:为自己工作不会累
自检 :你有打工心态吗?
2、探源2——你的工资从哪里来?
1)公司按照一个人的“价值”付薪水!
2)“高价格”从“高价值”当中来
3)做团队的“资产”,而不是“负债”
自检 :你凭什么拿高新?
3、探源3——让你扫地你干不干?
1)干小事,不是小人物干的事
2)用干大事的态度来干小事
3)把心沉下去,把事做起来
自检 :让你扫地你干不干?
4、探源4——究竟是谁在拖累团队?
1)团队的“木桶理论”,不做团队的“短板”
2)《劲霸总裁洪忠信致员工的一封信》启示
3)案例:南方测绘哪些不能要
自检 :谁是团队的杀手?
三、职场呼唤,做正能量员工
1、心态要“好”——好心态,好前程
1)“态度”是一个人成功大的软实力
2)成功 = 能力 X 态度
2、定位要“准”——有定位,有地位
1)团队内定位:对上服从,对下服务
2)公司外定位:你不代表个人,你只代表公司
3、标准要“高”——高标准,高要求
1)工作无小事,成败在细节
2)做事高标准,做人严要求
四、革除“三大陋习”消除负能量
1、“我不会”:这也不会,那也不会——能力是练出来的
1)伟大是熬出来的,骨干是折腾出来的
2)千万别把运气当本事
......
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