培训时间：7月23-25日（3天每晚20：00-22：00 直播）

培训对象：企业专兼职培训师、中基层。骨干，优秀员工 等

培训费用：799元/人（直播） 3980元/人（线下面授）

学习工具：企赢微课堂在线学习平台

1.学员微信群社群辅导作业学员提问解答。

2.企赢微课程随时可回看，利用碎片化的时间充电。

3.企赢微课网课都采用账号密码进入制防止非购买课程人员参与听课。

4.凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。

温馨提示：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务，欢迎来电咨询。

² 课程背景：

有人统计，美国总统竞选成功的前两大原因在于：优秀的公众演说能力和良好的外表。每一个管理者都应该有较好的演说能力，因为这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”    

每一个管理者都是一位培训师，都要公众演讲和培训自己的部门和下属，无论是政界领袖毛泽东、温 家宝、奥巴马、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、史玉柱、潘石屹...，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口才的大师！我们在主持会议、述职报告、商务谈判、接受采访、员工培训、凝聚人心、汇报工作、表达思想……都需要演说； 可是 ，在现实生活中：

◆您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速，形象顿失？

◆您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白？

◆您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力？……

² 课程收益：

1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪；能够设计演讲结构与组织内容；

2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽；

3、如何让你的演讲思路清晰层次分明、结构化呈现；

4、如何在演讲和培训时精炼的表达自己的意图与观点有新意......

² 培训方式   理论讲授70％、互动案例讨论20％、经验分享、答疑10％

² 本课程五大特色：

1、实战性：课程实际工作与生活案例进行剖析总结。

2、互动性：理论讲授、交互进行，案例、游戏、分享、答疑全程互动。

3、精致性：设计精当，安排适宜，科学合理。

4、权威性：本课程符合国内企业实际，引用国际同行先进成果和授课方式，经验丰富.

²   课程大纲    

第

一天1小时第一章：当众演讲如何克服紧张情绪及前期准备

一、人人有情绪，一会就过去-------克服紧张的六大方法

1、充分准备            2、积极暗示

3、无语练胆（默讲）    4、喊掉自卑

5、做深呼吸            6、一有机会就上台

二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备

1、材料内容的准备      2、分析听众的准备

3、提前练习的准备      4、了解会场的准备

5、身体状态的准备      6、调整情绪的准备

三、想干之后还要会干-----演讲者、培训师六大能力；

1、表达能力      2、专业能力

3、激励能力      4、制作能力

5、应变能力      6、学习能力；

演练：15人左右每人1分钟MINI课程演练；

四、练习是必经之路------演讲口才练习的六字方针

1、多读    2、多背     3、多讲1小时第二章：表达时如何增强语言的感染力与说服力

一、体态语言重又重-----登台礼仪与肢体语言

1.上台        2.站姿        3.目光    

4.手势        5.仪表        6.表情      

7.动作        8.形象

二、增强演讲说服力------八大技巧

1、坚定的信念

2、饱满的激情

3、用第三者见证

4、具体举例说明，引用多方面的确凿事例

5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

6、引用精确的数据

7、引用权威人士的话

8、加深印象、不断重复

三、管理者需要掌握必要的心理学知识

1.互惠原理      

2.承诺和一致原理      

3.社会认同原理        

4.喜好原理      

5.权威原理            

6.短缺原理 

第二天1小时第三章：当众演讲结构设计与内容组织

一、开场白应解决三个问题和达到三个目的

1、三个心理问题：1）.你主要讲什么？

2）.我为什么要听你讲？

3）.你讲的对我有什么好处？

2、三个目的 ： 1）.拉近距离

2）.建立信赖

3）.引起兴趣

二、公众演讲培训八种实用开场白

1.提问式的开头        2.故事式的开头       3.赞美式的开头

4.开门见山式开头      5.幽默式的开头       6.悬念式的开头

7.数据开头            8.游戏开头

三、公众演讲培训八种实用结尾语

1、总结式         2、号召式        3、体验式

4、警言式         5、分析式        6、故事式

7、赠言式         8、互动式

1小时第四章：结构化呈现.---金字塔原理与理性表达

一、重构金字塔原理-逻辑思维

1.结论先行---工具：三段论

2.以下证上---案例分析

3.分类科学---工具：MECE

4.逻辑排序---三种排序法

案例分享：金字塔原理-逻辑思维在国际化公司中的运用效果

二、 理性语言表达法提炼包装

1．浓缩法

2．比喻法

3．整合法

4．引用法

情景演练：场景应用练习

三、理性表达场景应用

1.汇报表达流程

（1）开场白设计（现象、目的）

（2）结论先行

（3）列举方案、数据

（4）说利弊，表观点

（5）提炼总结，重复重点

2.自我介绍三段论

3.交代任务、做总结、谈收获、解决问题

第三天1小时

第五章：感性表达技巧训练

一、感性表达方法及记忆深刻的画面语言

1. 感性认知

2. 感性表达的四大方法

演练点评：学员感性演绎方案现场训练，老师点评

3. 让人记忆深刻的画面语言（让他人终生难忘的魅力语言）

4. 画面语言认知、特征、训练

 场景应用：企业产品、服务的画面语言描绘

二、如何讲好一个故事（人人都必须会讲故事）

   1．故事的英雄之旅完美五步设计法

   2．视频观看及讨论

   3．讲故事训练

4. 场景应用：

第三天1小时第六章：互动技巧与即兴演讲演练

一、现场互动很重要---七大技巧及演练

1、演讲法

2、问答法

3、示范法

4、视听法

5、个案研究法

6、团队讨论法

7、角色扮演法

二、演讲培训的注意事项

1、即兴演讲的三大特点：临场性 + 敏捷性 + 简洁性

2、命题演讲的三大好处：时间充足 + 斟酌内容 + 反复练习

3、会议的即兴发言万能公式：感谢+回顾+愿景

4、怎样讲故事：确定中心思想 + 5个W + 人物塑造和对话

5、预先演讲的准备：准备、准备、再准备 + 练习、练习、再练习

三、基于工作场景演练：

课程总结