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敏捷项目管理(ACP)认证培训
培训对象
项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。
课程目标
PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。
费用说明
这是课程全部学费
第 一阶段:预习阶段
2016年中秋节到2016年9月23日
阅读教材,了解考试范围和框架
结合班主任的指导做整体学习计划
班主任邮件、电话指导预习;QQ群交流
1、对学习内容有了解和掌握
2、制定全过程学习计划
第二阶段:精讲实战阶段
2016年9月15日敏捷项目管理体系与实践(1)
1、深入学习知识体系,把握考试考点。
2、结合老师讲解的案例强化敏捷技术的应用
3、组长就职,组建团队,启动团队学习,小组学习探讨。
2016年9月16日
敏捷项目管理体系与实践(2)
2016年9月17日
敏捷项目管理体系与实践(3)
第三阶段:模考阶段
2016年11月12日
第 一次模拟考试
体验全真考试,检测学习成果,做好考试彩排
2016年11月26日
第二次模拟考试
第四阶段:考试阶段
2016年12月10日
胸有成竹,走向考场
考试通过,收获敏捷项目管理ACP证书
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