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人力资源管理全方位 ...
人力资源管理全方位 1
培训对象
新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员,想系统了解人力资源管理实践的各类人员
课程目标
人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需,帮助他/她们尽快进入工作角色,并逐渐得心应手
费用说明
包括会费,讲义,证书
1. 人力资源管理概述
人力资源管理概述:从人事管理到人力资本
人力资源管理的新定位:尤里奇的六个维度
人力资源管理的六大模块
2. 人力资源规划
工作分析与组织机构设计
人力资源规划的方法
3. 高效招聘与面试技巧
明确招聘的标准
招聘渠道的选择
人员筛选的方法
机构化面试的方法与技巧
4. 员工培训管理
培训需求调查
培训体系的建立
培训计划的实施与评估
5. 全面的绩效管理
绩效管理的完整体系
绩效管理的常用方法:目标管理与KPI
绩效评估面谈技巧
绩效辅导介绍
6. 管理薪资福利系统
有效薪酬体系的特征
薪酬系统的不同形式
薪酬结构的设计
员工福利管理
7. 员工关系管理
员工关系管理的主要内容
公司纪律与劳动合同管理
全面熟悉劳动法规
劳动纠纷的处理及劳动仲裁
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