课程大纲：主题/目标讲　师学　员破冰&目标确定问题提出与团队组建自我介绍/分组培训目标及要求分层审核导入什么是分层审核提问及回答老师问题为什么要分层审核分层审核的基本要求分层审核策划过程风险评估过程流程图提问及回答老师问题过程矩阵分析问题分析模型过程FMEA确定审核内容确定过程管控关键点确定分层审核要点确定分层审核清单案例研究1分层审核实施分层审核计划确定分层审核重点、频次与判定标准提问及回答老师问题分层审核试点与推广分层审核方法三种提问的技巧四种审核的方式五种调查的方法分层审核报告审核报告整理与编制审核报告提交与分发分层审核验证主要及常见问题点分析与对策问题点验证与审核经验库建立案例研究2现场模拟审核审核准备工艺及标准化文件初审提问及回答老师问题历史数据分析与审核重点把握现场审核角色模拟与任务分配现场模拟审核审核报告与问题归纳审核总结在执行分层审核中可能遇到的困难如何解决遇到的困难本次培训小结内容小结课程回顾提问及完成应用计划回答学员问题及疑点澄清课程应用辅导学员制订培训后的改善计划应用过程中可能出现的问题及解决途径

讲师介绍：刘老师

国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。

资质与专业领域：

AIAG Qualified Trainer  AIAG认可培训师

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等）

DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师

TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员

工作经历：

² 行业经验：20年；

² 曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；

² 后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。

主讲课程：

1. QFD-质量功能展开，ShaininDOE-谢宁DOE，质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，Formel-Q

3. Six sigma,  现场质量管理与快速突破性改善，问题分析与解决解决（8D/5why）, 新旧QC七大工具

擅长领域及长期客户：

多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括:

电子及光通讯行业：爱立信、日立、西门子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、日立电梯---

汽车、工程机械及航天航空：大众汽车、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊顿（EATON）、卡特彼勒、法雷奥、科世达、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、万向、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、日本电装、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩欧凯、恩斯克、东洋轮胎、福耀---

医药/化工/纺织行业：眼力健（DOE咨询）、Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---

等国内外知名企业，致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级管理模式在组织内的有效应用。