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移动互联网时代微课设计与制作(两天一夜) (有声图文 真人情境两天一夜)

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

--企业内部培训师、课程开发人员 --培训主管、培训经理、培训总监 --企业内部需要做经验分享的各级管理者 --想掌握微课开发技术的人

课程目标

学员参加完本培训之后,能够: 进行微课教学设计,编写微课脚本; 拍摄微课真人情境视频素材; 使用视频、音频软件制作微课; 成为企业内部移动式、碎片化学习内容设计师。

费用说明

5000

课程详细介绍
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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

课程特色:

1. 传授老师经过多年实践和研究总结的微课开发经验,将复杂的传统教学设计精炼成微课“五定”设计流程;

2. 不空谈微课开发理论、工具和方法,而是演示理论、工具和软件在微课制作过程中如何运用,教授最先进、最便捷、最高效的微课制作技术、工具和软件;

3. 老师讲授为辅,学员演练为重:在现场演练中充分运用所学技能,其中,“讲授”与“现场演练”的比例约为40%:60%;

4. 以点评促学,从点评中加深理解,在理解中不断提高;

5. 系统化教学:不是碎片式技能的传授,而是基于系统化的微课教学设计进行教学,使学员从系统化的视角学会微课设计与制作。

课程大纲:第

天上午破冰

和开场Ø 使学员快速和全身心投入到课程中来

² 讲师介绍

² 课程介绍

² 分组微课教学设计Ø 【聚焦问题】微课反面案例观摩

Ø 【激活旧知】讨论:

² 这个微课有什么问题?

² 如何改进?

Ø 【论证新知】

² 好微课的三大标准

Ø 【聚焦问题】微课作品观摩,并思考微课是什么?

² 有声PPT微课:《如何鉴别硬中华香烟真假》

² 情境微课:《遇到顾客讨价还价怎么办》

² 实操微课:《叉车安全操作规程》

² 创意微课:《如何扑灭初期火灾》

Ø 【激活旧知】讨论并给出微课的关键特质

Ø 【论证新知】

² 好微课的三大感性标准

² 好微课的五大理性基因

² 微课的定义

² 微课的特点

² 微课的类型

² 微课制作工具

² 微课制作过程Ø 【聚焦问题】一个知识点或技能点应该按照什么顺序展开?

Ø 【激活旧知】讨论,每组给出1~2种顺序

Ø 【论证新知】微课“五定”教学设计流程

² 定主题(两个要求)

² 定目标(两项原则)

² 定结构(最佳模式)

² 定大纲(两大作用)

² 定脚本(案例模板)

Ø 【应用练习】看微课写脚本(《如何介绍恒心阀芯的优势》)下午微课录制与剪辑技术Ø 【聚焦问题】如何给微课配音?

Ø 【激活旧知】思考,每组一位代表回答

Ø 【论证新知】Audition音频剪辑

² 录制旁白

² 剪辑旁白

Ø 【聚焦问题】怎么把PPT录制成视频?

Ø 【论证新知】Camtasia Studio录制屏幕

² 录制有声图文视频素材

² 录制过程中的音画同步技巧

Ø 【聚焦问题】录制PPT的视频怎么剪辑成微课?

Ø 【激活旧知】询问学员有没有使用过影视剪辑软件,并请分享经验。

Ø 【论证新知】Vegas剪辑技术

² 导入素材

² 移动素材

² 切割素材

² 删除素材

² 替换音频

² 平衡音量

² 背景音乐

² 添加片头

² 修改文字

² 渲染课件素材转换格式Ø 音频素材转换格式

Ø 视频素材转换格式晚上辅导脚本Ø 确定主题

Ø 讨论创意

Ø 编写脚本第

天上午微课素材管理规范Ø 素材命名规范

Ø 素材存放规范微课PPT设计原则Ø 【聚焦问题】PPT设计原则(反面案例观摩)

Ø 【论证新知】PPT设计原则

² 图效:图文并茂

² 对比:增强视效

² 页面:转场特效

² 文字:动画效果视频拍摄技巧Ø 角色分工

Ø 摄像设备使用

Ø 摄像基本技巧

² 光线利用/画面构图/声音采集

² 双机位拍摄

² 分段拍摄

² 导演步骤

² 注意事项微课素材准备Ø 视频素材拍摄

Ø PPT制作与视频录制

Ø 音频素材录制下午微课剪辑制作Ø 每组分工协作整理微课素材

Ø 剪辑制作微课微课点评Ø 分组展示微课作业

Ø 老师点评,给出修改建议总结Ø 课程总结:收获哪些知识点和技能点?讲师介绍:张老师

中国培训技术研究院首席微课培训师

北京正略博学签约微课培训师

深圳东方大成首席微课培训师、微课开发顾问

快课网首席微课培训师、高级微课咨询顾问

张老师是国内最早开发微课的人之一,微课开发的先行者,是首屈一指的实战派微课开发专家,是少数既精通教学设计、课程开发,又熟练掌握影视拍摄、视频剪辑技术,并能将二者跨界运用于微课设计与制作的创新型微课设计师。

张老师从事人力资源与培训相关工作十五年,曾在两家大型外资企业任职,多次参与ERP-SAP系统、e-Learning学习平台、企业网络学院等建设与实施。最近的工作经历是服务于上海一家智能科技企业,负责移动互联网学习战略的规划与执行。

张老师对加涅、布卢姆、W.迪克、梅里尔等人的教学设计理论进行过系统深入的研究,并在课程开发实践过程中总结出一套更加简化、实用的课程开发八步流程,基于此流程开发课程更适合当前国内培训行业的需要。

2008年张老师开始探索设计和开发e-Learning课程,两年内开发e-Learning课程38门,实现新员工入职培训50%的课程通过线上培训进行。

2011年张老师开始进行微课开发研究,并于2011年11月~2013年5月年带领团队开发出200多门10分钟左右的微课,涵盖酒店前厅接待、客房服务、销售技巧、工程维保、财务管理、质检监督等各个方面,用于1,400家连锁酒店各岗位员工的全方位培训。

2013年张老师与机构合作成功实施了销售微课的开发项目,开发精品微课50门,掌握了影视拍摄与后期制作的全套技术。

2014年张老师为一家高科技企业开发销售、技术、生产、新员工培训等微课250门,同时引入手机微信学习平台,建立线上学习与线下考核的培训管理机制,成功实现关键部门移动式、碎片化学习,员工参与率高达98%。

2015~2016年,张老师为中国移动、中国电信、招商银行、浦发银行、中国银行、平安保险、国信证券、国药集团、雪花啤酒、光明乳业、上海汽车、TCL、科宝·博洛尼、摩恩、红星美凯龙、苏南硕放机

场、西藏航空等国内知名企业提供内训、咨询服务,辅导4000多名学员成功制作各类微课数量达800多门,学员平均满意度高达96%。

大量的微课开发实践促使张老师逐步形成了独特的“以问题为导向展开,以解决问题为目的”的微课开发核心理念,也总结出最佳的微课课程结构。

在移动互联网时代,企业培训革命已经引爆。网上学习已从PC端走向移动端,内部课程已从大而全走向小而精,在此背景下移动式学习、碎片化学习呼声迭起,微课也应运而生。但如何设计和制作微课,如何利用微课满足一线员工对专业技术学习的需求,如何用微课提升销售人员的销售能力,如何提升培训部门的价值— —从任务导向型向绩效导向型转变。这些问题对于很多企业而言还有待探索,但张老师已经领先一步拥有了全方位、专业化的实操经验。

服务客户(部分):

【金融行业】中国银行、浦发银行、招商银行、江苏农商行、山西农商行、内蒙古农商行、温州银行、福建农商行、南京银行、贵阳银行、平安产险、福建平安保险、国信证券

【通信行业】江苏移动、浙江移动、广东移动、四川移动、江西移动、福建移动、东莞移动、安徽移动、河南移动、云南移动、成都移动、佛山移动、宿州移动、漳州移动、重庆移动、淮安移动、江门移动、驻马店移动、亳州移动、武汉电信、上海电信、广州电信、湖北电信等

【电力行业】石家庄电力、沧州电力、佛山电力、淮南电力、宣化电力、芜湖电力、常熟电力、邳州电力、内蒙古神华能源

【其他行业】上海烟草、无锡烟草、天津烟草、西藏航空、苏南硕放机场、广州粤通卡、红星美凯龙、上海汽车、成都地铁、宁波交通控股、国药集团、光明乳业、科宝·博洛尼、摩恩水龙头、华润雪花啤酒、TCL、阿里巴巴、华为、京东、智联招聘、广西师范、太阳雨、四季沐歌、乐宜嘉荣事达、特步、柒牌、爱仕达、网龙计算机、神州数码、清华同方、宜居家居、汇合人力等

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