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第一部分：现代物流与仓储管理概述

1.物流、配送、仓储的定义及发展

2.物流、配送、仓储管理的价值链分析

3.仓储与物流的类型、特征与形式

4.仓储与物流管理模型、流程分析与介绍

4．物流配送管理的主要内容及要求

6.现代物流与仓储管理的目标、要求及核心竞争力表现

7.现代物流与仓储管理战略的设计及要求

8.仓储与物流中信息技术的角色及其重要地位

9.仓储与物流管理软件系统介绍

10.仓储与物流管理中的常见问题与现象

案例：华为仓储与物流中心（即“中央收发监控体系”）介绍；

案例：康佳集团仓储与物料配送体系介绍；

案例：“华为、富士康、康佳集团”物流与供应链管理体系介绍与比较。

第二部分：仓储与物流管理发展现状及趋势

1.物流与仓储在国、内外的发展

2.物流与仓储有待进一步研究的问题

3.物流与仓储管理策略及应用§

供应链环境下的物流计划及控制

安全库存量的设定

经济订货批量(EOQ)模型

如何应对需求预测的不确定性

如何运用JIT、VMI等工具与方法

物流外包策略及供应商选择

ODM、OEM策略选择……

4.物流与仓储管理技术及应用

B2B电子商务与企业供应链管理

物流网络规划与再造

供应链管理信息技术支持（ERP\MES\APS）

IT系统优化

物流与仓储监控平台设计与智能分析工具……

案例：某大型快消品企业物流与仓储IT系统应用状况介绍；

案例：宜家、戴尔的物流与仓储核心竞争力是如何形成的？

案例：某大型制造集团的物流与仓储业务优化案例经验分析与共享。

第三部分：仓储管理基础知识介绍

1．仓储的基本概念与常识

2．库存与仓储管理的目标

3．物流管理在供应链中的位置与职责

4．物流业与制造业物料仓储管理的区别

5．仓储管理业务流程及基本业务活动

6．物流与仓储管理的重要地位

7．物流与仓储管理制度和改善

8．如何进行物品编号和管理

9.盘点的分类与方法（定期盘点法、循环盘点法、日常盘点）与技巧

10．制造业仓储管理面临的问题及措施探讨

案例：海尔中央仓储管理中心经验分享；

案例：DELL仓储管理体系介绍；

案例：商品流通企业物流与配送体系系列精典案例分析。

第四部分：仓储管理运作流程及实务

1．仓储运营管理模式及流程体系介绍

2．领料计划、管制与超量领料控制

3．物流系统分析与设计

4．物料仓储调度管理

5．库存料账管理

6．物料仓储管理的盘点管理

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