课程大纲

前言：人才培养体系

1、企业人才发展趋势

2、人才培养的体系构成

第一部分：内容体系构建——人才培养体系的内核该如何打造？

1、内容体系的构建流程

2、经典课程的关键特质

3、课程开发的必要条件

4、课程体系的有益补充

5、系统联动的推动作用

第二部分：方法体系构建——课程设计应该基于能力还是基于任务？

1、课程开发的底层逻辑

2、课程开发的设计原理

3、课程开发的情境化设计

4、经典课程的深度体验

第三部分：组织体系构建—为什么有了讲师团依然无法做好人才培养？

1、内训师团队vs内训师组织

2、内训师组织的构建目的

3、内训师组织的角色构成与工作框架

4、专/兼职内训师组织的工作侧重

5、内训师组织的启动步骤与运营循环

6、内训师培养的成长阶梯

7、内训师组织的成功前提