金字塔原理 — 表达与问题解决技巧
培训对象
企业骨干员工、中级管理者。
课程目标
企业收益: 1、提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感; 2、提高组织沟通速度:使企业具有统一的和共识的思维和语言,提高企业沟通效率; 3、沉淀企业实践经验:使企业隐性的、零散的经验得到梳理,让企业经验可传承和可复制。 岗位收益: 1、清晰了解金字塔思维理论的核心概念和具体工作应用; 2、学会运用系统思维图谱,并结合金字塔思维理论,解决复杂性工作问题; 3、掌握在不同阶段搭建不同的表达结构方法; 4、形成严谨的结构性思维,在面临问题时从多个侧面清晰而全面地进行思考;
费用说明
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