从技术专才到管理者角色转换.
培训对象
从技术/业务型转变成为管理型职位的管理者,如研发/技术/市场/供应链/产品经理/项目经理/HR/财务等。
课程目标
企业收益: 1、培养优秀的技术性管理人员,提升效率,留住优秀人才; 2、激活团队成员,提升团队战斗力,高效完成工作任务。 岗位收益: 1、了解从专业人才到领导者角色转换的路径; 2、理解领导者必备的领导素质和心态; 3、运用DISC沟通技能,实现承上启下的有效沟通; 4、掌握目标的制定原则和修订方法,带领团队高效完成任务; 5、学习全套的团队激励技能,有效激励下属,提振团队士气。
费用说明
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