新晋经理管理技能提升训练 .
培训对象
项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售等。
课程目标
企业收益: 1、帮助新晋管理者完成角色转变,提高管理能力,达成公司的业务目标; 2、有效管理员工,充分发挥员工的积极性和工作热情; 3、培养优秀的管理者,有效沟通上下级,提升团队凝聚力。 岗位收益: 1、认清管理,找到自己的定位,迅速转变角色; 2、学会对团队成员进行合理分工,有效管理; 3、运用目标制定的SMART原则,分解并执行目标; 4、掌握GROW对话法等沟通方法,有效进行沟通; 5、掌握物质与非物质的激励方法,激励员工成长。
费用说明
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