流程架构规划与流程设计
培训对象
总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层) 流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。
课程目标
企业高层,收益如下: 1)打开视野:顶尖企业成功背后的秘诀是什么,如何一步一个脚印建造属于你的商业帝国 2)思维风暴:掌握端到端的思维方式,打开业务经营的全新视角 3)找出落地战略的抓手:战略如何通过流程落地,实现战略目标 4)突破变革瓶颈,激活组织:掌握流程变革的策略、方法和技巧,有效控制变革的风险,提升变革的成功率,强化高层管理人员变革管理的能力 5)描绘业务蓝图,快速诊断业务短板:领会流程端到端和 结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法、工具和技巧 6)学会建机制,建立流程管理自运转
费用说明
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