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解决方案设计工作坊
培训对象
产品市场负责人、解决方案设计人员、业务管理人员、技术服务支持、销售负责人
课程目标
塑造解决方案导向型价值传递的全局观思维 (塑造思维) 建立逻辑化|结构化|客户化解决方案设计流程(建立流程) 锤炼解决方案设计人员协作创新工作方式 (创新协作) 产出经过共识的面向客户的差异化解决方案 (产出行动)
费用说明
详细咨询在线客服>>
| 课程大纲
一、基本理念与流程
为什么需要解决方案
桥接:价值传递的鸿沟
制定解决方案的基本逻辑
二、趋势
研讨:趋势分析
工具:行业趋势分析表
练习:行业趋势研究呈现
三、举措
研讨:客户战略及举措
工具:战略及举措分析表
练习:战略及举措呈现
四、能力
研讨:能力要求是什么
工具:客户能力分析表
练习:客户能力需求呈现
五、方案
研讨:客户需求如何解决(方案)
工具:方案场景化描述表
练习:解决方案呈现
六、证明
研讨:向客户展示我方的能力证据
工具:成功案例模板
练习:成功案例呈现
七、学习汇报与总结
解决方案整体汇报与呈现
后续工作计划与行动承诺
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