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互联网 玩转新媒体营销,业绩倍增

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

市场、企划、营销部门中高层管理人员;新媒体营销团队中的一线运营人员

课程目标

深入了解:社交类媒体相比传统媒体的优势; 学会搭建:新媒体矩阵,尤其是私域流量池的建设; 重点掌握:私域流量池导流的方法,如:裂变导流、直播导流、以及内容导流; 组织落地:新媒体团队要将重点放在3项能力打造上;

费用说明

课程详细介绍
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课程大纲

认知新媒体


第1节


认知新媒体传播


案例:从20年前痞子蔡,看李佳琦IP网红时代


3个阶段,看清媒体演进,以及新媒体的下步趋势

社交化传播4大特点。

传播模式和3大传播本质。

搭建


媒体矩阵

第2节


搭建新媒体矩阵


案例:《一盘饺子,4步引爆北京城》

讲解3大类型媒体(垂直型、口碑型、声量型)

媒体引流:抖音、直播、短视频、微博、论坛、天猫、京东……

新媒体推广节奏的适配应用

第3节


搭建矩阵中心——私域流量池


案例:华润苏果私域带货,业绩超过饿了么!


私域流量的产生“实属无奈”

号、群、序成为私域流量的运营阵地

公域流量转入私域的8种方法和技巧

开展


媒体营销

第4节


媒体推广1::裂变营销


案例:《一家美容院客流倍增4倍,他是怎么做的?》

社交裂变的原理——三度影响力

裂变活动的3个重要工具

裂变活动策划从基础到进阶

小组练习《裂变活动策划》

第5节

媒体推广2:直播营销

案例:《Balabala 疫情期间通过直播逆势增长》


挖掘:右脑感性营销的金矿

直播6步法带货法

成功策划一场直播营销方案

小组练习《直播推广策划》

第7节


媒体推广3:社群营销  

案例1:《酣客公社社群营销》

社群的作用(卖货、众筹、传播……)

社群运营的5大关键(庙、僧、经……)

社群运营的流程(卖货流程、分销流程)

小组练习《社群营销策划》

第6节

媒体推广4:内容营销


案例:《某母婴品牌,社群粉丝高活跃,她都做了什么?》


内容的分类与取材;

重点:内容策划模型,4个类型和11个选材点;

内容从“拿来主义”开始

小组练习《互动内容策划》

搭建组织能力

第8节


企业新媒体用户运营


案例1:《大悦城的数字化引流》


用户会员档案建立

用户价值的建模与识别

用户的全生命周期运营

小组练习《客户价值提升策划》

第9节

企业新媒体团队的3力建设


案例:《你是如何被江小白“种草”的?》


团队建设重点:影响传播效率的3力模型,打造3项能力

价值侧,打造“内容力”:渠道经济成过去,内容经济已来临

品牌侧,“人格力”:打造IP型场景

推广侧,“连接力”:建立粉丝基数、粘性与情感依附

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