第 一节：班组长对安全管理的重大意义

班组安全生产管理的基础建设；

班组安全生产管理的组成；

班组如何是落实安全生产责任制；

班组长如何应对生产与安全问题的权衡管理。

典型案例分析

第二节：班组长的安全责任

班组长的作用与权力；

班组长的安全职责；

班组长应具备的安全管理素质与能力；

班组长的日常安全管理工作。

班组长安全管理案例分析

第三节：班组安全管理基本知识

事故的概念及特性；

导致事故多发的员工心理；

工作安全因素识别；

本企业安全生产状况及安全生产规章制度；

岗位危险有害因素及安全操作规程；

作业设备安全使用与管理；

作业条件与环境改善；

个人劳动防护用品的使用和维护；

作业现场安全标准化；

现场安全检查与隐患排查治理；

现场应急处置和自救互救；

过程中典型事故案例分析。

第四节：班组安全建设的基本要求

员工的权利和义务；

班组建设的基本要求；

班组安全的组织管理；

班组管理安全目标化；

班组安全文化建设；

班组安全教育落实。

安全典型事故案例分析

第五节：KYT（KikenYochiTraining）训练

KYT运动的概念及起源

KYT运动4R运用法实施

KYT运动的实施方法

KYT运动的实施技巧

KYT的指认唱和法

KYT的触碰呼唤法

KYT的团队组织法

KYT的记忆巩固法

危险因素的表达

如何深度挖掘危险因素

为什么会出现危险？

如何准确表达危险因素

如何肯定的去表达危险因素

KYT案例分享

第六节：安全管理重要性

目前我国安全管理现状

“零”事故三原则

安全重在预防

事故的形成

海因里希（Heinrich）安全法则

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