生产经理、生产主管、班组长、企业各部门基层管理者。

让学员能认清楚在企业中我是谁？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影响力 让学员学会系统的培养下属的思路与方法，以提升自己的领导力 让学员掌握高情商和非暴力沟通的技巧，让别人听得进去，听得乐意，听得合理。 让学员学会思维的问题分析与解决技巧以及流程的问题分析与解决的步骤 让学员班组团队的要领并能打造一个高效的班组团队。 让学员在不增加人力设备和资源的情况下向布局要效益，向动作要效益，向平衡要效益，向流程要效益。