一、 培训安排

（1）培训内容简介：

本次培训采用新版教材，以IT服务的规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、监督管理的全生命周期为主线，将人员、过程、技术、资源四要素的管理贯穿始末，融合了运维成熟度模型的相关知识，更新了教材中与ITSS系列标准相关的内容，并与《从业人员能力规范》进行有效的结合。

（2）ITSS服务经理培训课程安排(根据实际情况进行调整)：

第一天

培训开始

讲师开场介绍

课程介绍与议程介绍及培训注意事项

模块一

ITSS运行维护管理系统化和标准化IT服务管理的理念和实践

系统化管理:管理体系基本概念ITSS标准组介绍和背景分析ITSS能力模型及体系框架

模块二

ITSS运行维护能力规划详解运行维护服务的价值和方向

课间休息

运行维护服务目录规划

运行维护能力管理规划和目标制定运行维护质量管理规划

ITSS运行维护能力规划的实施、检查、改进

第二天

模块三:

人员能力规划、培养及管理

人员结构优化

关键人员的招聘、储备、培养、激励

课间休息

模块四:

资源能力规划

模块五:

运维技术能力规划运维技术的研发规划、服务创新

发现问题、解决问题的能力规划、积累、创新

第三天

课程回顾

回顾第一天讲解的知识

模块六:

过程能力规划

服务关键过程探讨:服务级别管理、服务报告管理、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理、信息安全管理

模块七:

ITSS能力成熟度模型概要

ITSS能力成熟度1-4级模型介绍ITSS交付管理模型

ITSS应急管理模型

课间休息

学员可个别提问

模块八:

最佳实践案例分享

模块九

课程的总结和回顾

课间休息

模块十

考试模拟题降解

认证考试

现场考试