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房地产企业发展战略论...
房地产企业发展战略论剑总裁班课程
培训对象
本课程适用于房地产企业董事长、董事、总裁、总经理、副总经理等高管。
课程目标
本课程通过房地产行业宏观环境分析、行业环境分析与预测、竞争环境分析,以及优秀房地产企业的发展战略案例的分析与讲解,帮助企业战略决策者掌握房地产企业战略发展的思想、方法与技巧,帮助其企业突破企业发展瓶颈,实现企业快速、健康、持续发展。
费用说明
所有的课程和场地费用
☆ 本课程暂无开课班级,更多班级点击企业公开课总汇页面
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第 一部分:房地产企业面临的困局
(一)外部困局
(二)内部困局
第二部分:房地产行业的发展前景分析
(一)宏观环境分析
(二)行业环境分析
(三)竞争环境分析
(四)产业链分析
(五)消费者分析
第三部分:房地产企业发展之道
(一)发展战略框架
(二)未来的发展方向
(三)未来的发展目标
(四)未来的发展点
(五)未来的发展能力
第四部分:发展产企业发展现状
(一)总体发展现状
(二)第 一集团
(三)第二集团
(四)第三集团
(五)各子产业细分龙头公司
第五部分:万科发展战略
(一)万科概况
(二)万科业绩
(三)万科业绩发展阶段
(四)万科发展战略
(五)万科成功因素分析
第六部分:万达发展战略
(一)万达概况
(二)万达业绩
(三)万达业绩发展阶段
(四)万达发展战略
(五)万达成功因素分析
第七部分:富力发展战略
(一)富力概况
(二)富力业绩
(三)富力业绩发展阶段
(四)富力发展战略
(五)富力成功因素分析
第八部分:碧桂园发展战略
(一)碧桂园概况
(二)碧桂园业绩
(三)碧桂园业绩发展阶段
(四)碧桂园发展战略
(五)碧桂园成功因素分析
第九部分:华侨城发展战略
(一)华侨城概况
(二)华侨城业绩
(三)华侨城业绩发展阶段
(四)华侨城发展战略
(五)华侨城成功因素分析
第十部分:中海发展战略
(一)中海概况
(二)中海业绩
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