【课程大纲】

一、  职业规划的价值意义

Ø 员工职业发展规划在企业中的价值和意义

Ø 职业规划的原则：

择己所爱、择己所长、择企所需、择己所利

二、 确定职业成长目标

Ø 员工的自我探索，追寻目标成为更好的自己

NLP逻辑层次：

愿景画布

价值观确定

能力梳理

职业锚（课前测评）

Ø 设定目标：平衡轮工具

三、 设计职业成长路径

Ø 企业后备人才&高潜人才加速培养计划（企业目标与个人目标的关系）

Ø 设计职业发展路径：岗位阶梯能力要求、考核标准、关键历练、

Ø 制定基于组织的个人职业发展计划（IDP）

• 自我评估、确定目标、确定成长路径、明确行动计划

四、  助力员工达成绩效

Ø 识别辅导机会&情景式辅导

Ø 辅导循环&单次辅导流程

Ø 顾问式辅导技巧和教练式辅导技巧

Ø 有效辅导和无效辅导

Ø ORID深度汇谈

五、  SEA跟踪工具

Ø 定期反馈与回顾

Ø 支持-鼓励-问责