课程意义：    

为什么要进行品牌管理？做品牌就等同于打广告？就是设计VI、CI、做PR？做品牌就一定要花大钱？这些认识上的误区或片面，制约着很多经营管理者科学建设品牌。而且，如何有效、快速、持续的管理品牌，将品牌工作与市场营销的其他工作与公司各方面的工作结合起来，都是实践中的难点。    

本课程以系统的思维、科学的理论、经过实践验证过的成功方法，结合企业实际案例，在两天内帮助参加者了解品牌管理的概念、品牌的构成要素和品牌活动的运作方法。通过学习，参加者可以提升对品牌工作的理解，提升思维、创意和分析能力，掌握品牌管理的实操策略。    

参加对象：    

* 新从事品牌工作的人员    

* 公司高层或各部门对品牌营销感兴趣的人员    

* 在市场营销、企业公关、品牌传播等相关领域工作的人士    

内容大纲：    

1.品牌及品牌管理    

* 为什么要进行品牌管理    

* 品牌的概念和分类    

* 品牌管理的挑战和机遇    

* 品牌管理的构成要素    

2.品牌的构成要素详解    

* 定位 － 目标客户群体的设定和产品的定位    

* 产品 － 从产品概念到产品上市    

* 包装 － 产品的延展和沟通平台    

* 价格 － 价格的制定和管理    

* 促销 － 品牌推广的各种方式及其有效性    

* 渠道 － 经销商，大客户的管理    

* 人员 － 销售人员沟通，协作和培训    

3.品牌活动的沟通和执行    

* 营销计划的制定    

* 跨部门沟通协作    

* 执行和评估    

4.案例分析和讨论    

5.品牌管理的成功要素