学习运营官五项技能修炼工作坊
培训对象
人力资源主管/经理、培训主管/经理及相关人才培养负责人
课程目标
企业收益: 1、帮助企业培养一支训练有素、基础扎实的学习运营官队伍; 2、帮助企业构建培训体系全貌,优化运营管理内核; 3、打造企业人才的供应链,帮助企业更加轻松地实现经营目标。 岗位收益: 1、理解学习运营官的角色定位; 2、掌握培训需求挖掘、学习设计和成果转化的理论基础和方法; 3、了解培训体系搭建全貌,掌握运营管理体系建设流程; 4、盘点四大核心学习运营资源,掌握获取资源的方法; 5、复盘课程开发和授课能力,掌握混合式学习方法设计; 6、理解5大知识分类标准,掌握知识推广与应
费用说明
2800
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