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三阶段《超越培训师》
培训对象
35周岁以上,在企业有一定工作经验的职业经理人;成熟的职业培训师;人课合一城市合伙人;创业CEO等。
课程目标
1.了解培训行业最新趋势 2.学习微咨询最实战最新鲜案例 3.了解微咨询和培训的区别 4.学会如何为客户设计解决方案 5.找到自己的微咨询的项目方向 6.学会微咨询全流程的工具方法
费用说明
8980
课程大纲
模块一:理念篇
脑洞大开—企业需要什么样的解决方案
微咨询实战案例解析
企业的培训和咨询需求有什么趋势?
企业需要什么样的内脑和外脑?
培训与咨询的区别?培训师与咨询师的区别?
互联网+时代下的培训师如何转型发展?
实战答疑解惑
模块二:定位篇
私人定制—帮你定位和设计微咨询项目
展示您的王牌课程及客户服务案例
对标学习同类型微咨询项目
研讨哪些课程可以升级为微咨询项目
研讨您可以开发哪些微咨询项目
模块三:诊断篇
专业诊断—微咨询项目的需求调研及项目诊断
工具:访谈7要素
工具:访谈前如何设计问题清单
工具:访谈前需做哪些准备
技巧:客户倾听及提问技巧训练
如何做项目现场参观调研?
如何做项目现场客户需求访谈?
如何做项目线上三方会议访谈?
如何为客户精准定制项目建议书?
模块四:方案篇
实战利器—如何给客户开处方?
项目方案设计(案例展示)
项目效果的评估与转化(案例展示)
项目服务流程表及其他工具表单
搭建项目的初步框架和路径
学习策划项目方案的技巧
模块五:营销篇
商务实战—大客户服务营销思维与项目谈判
企业大客户定位及心理分析
项目型大客户服务意识
项目型大客户服务策略
项目型大客户关系维护
项目型大客户拜访
项目型大客户商务谈判策略
项目型大客户商务投标策略
模块六:实施篇
系统实施—微咨询项目服务实施与运营
微咨询项目团队人员配置、分工及管理
微咨询项目管理流程与关键节点把控
微咨询项目如何保证交付物和客户满意度
微咨询项目中如何设计学员激励机制
线上微咨询项目运营的差异化
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