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王德超

讲师简介

  • 王德超

    绩效导向的数字化人力...

  • 常驻地区:
    北京
  • 擅长领域:
    ...
  • 主打行业:
    【综合人力】【招聘面试】
  • 讲师官网:
    http://qy.thea.cn/ls/
  • 主讲课程:
    不一样的绩效管理,人力资源数字化转型,如何做好一 线指挥官,校园招聘,中长期激励与股权设计,

王德超讲师资历背景

    “元宇宙人力关系”解构者

    优店科技/优才企科技创始人

    曾任爱施德股份(002416)集团人力行政总监、企划总监、中国移动事业部总经理、“一号机”平台电商事业部总经理

    曾任深圳市神州通投资集团人力部长

    曾任天音控股(000829)人力行政负责人

    曾任华联股份(000882)人力资源总监

    曾就职于政府机构和大型国有企业

    “华夏基石e洞察年度大师文选”连续多年编委理事

    北京大学EMBA,郑州航院人力资源专业

    《拍苍蝇引发的HR管理灾难》等文章,十多年来被知名管理平台“e洞察”和新浪、搜狐等公众平台作为优秀论文反复引用发表。


    【个人简介】

    王老师拥有二十多年人力资源管理和企业运营、管理架构搭建和转型升级经验,曾带领多家不同类型的企业搭建和快速成长。

    协助爱施德股份连续十年复合增长率30%以上,2003年起业务规模从20多亿到近500亿,组织规模曾有十倍成长;荣获“中国企业信息化500强企业”、“中国服务企业500强”。

    十多年时间,爱施德成为集分销、苹果零售、通信、金融、新零售、延保服务、合伙人于一体的“产 融”结合的最具价值供应链服务集团公司。

    曾用半年时间,把连续多年全国排名后三名的某落后省份业绩改善进入前十名;用不足两年时间,把业绩处于末位的大区综合绩效做到第一名。

    推动建立企业人力管理系统(HRMS),并实现从1.0到3. 0迭代;推动公司终端管理系统、SAP项目等信息化项目落地。

    对神州通集团“六大产业”进行全面战略梳理,并形成评估报告;完善集团管控体系和管控职能,落实差异化的管控策略;组织升级各产业单位的干部管理和人力管理规范。

    梳理完善天音控股基础人力行政管理规范,梳理公司管理授权等工作,为该公司人力行政管理制度建设做了从1到10的工作;参与信息化建设升级工作,促进了组织变革和“人人关系”重构;参与拓展成立山西、内蒙、东北三省等新分支机构。

    1999年,参与创立北京首家、乃至全国最早期的人力资源代理服务机构,业务涵盖人力资源管理咨询、人事代理、劳务派遣等方向。

    参与从零组建华联股份最早两个单店,直至各种业态具备的集团公司,组织规模从1000余人到20000多人;期间直接面试过各类人员超60000人。

    主持有20000多员工的大型国有企业顺利实现用工制度转型,落地现代企业管理制度;曾自行开发了全功能的单机版人力资源管理(HRMS)系统。


    王老师挖掘了近三十年深耕各类型企业过程中,制定落实企业全面规划、绩效导向人力管理、推动企业快速成长的沉淀,尤其是数字化建设对人力资源管理的变革驱动、绩效成果对人力资源工作的检验,将其中干货浓缩而成教材和方法,并总结出当前最适合企业的问题解决路径。勇于创新,乐于分享,擅于发现解决问题,秉承“用我的跋山涉水,帮助你平步青云”的助力精神,企业和个人从优秀到卓越!

王德超讲师培训课程

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