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丁晓剑

讲师简介

  • 丁晓剑

    战略管理实战讲师

  • 常驻地区:
    上海
  • 擅长领域:
    ...
  • 主打行业:
    【商业模式】【企业战略】
  • 讲师官网:
    http://qy.thea.cn/ls/
  • 主讲课程:
    差异化定位——增长战略与落地执行,最佳实践——华为核心竞争力构建道法术,华为实践——人才管理心法,目标导向的落地式绩效管理,企业文化建设(工作坊),OD密码:组织进化模型,以订单为核心的组织赋能体系建设,

丁晓剑讲师资历背景

    上海交大MBA业界导师

    上海交通大学管理学硕士/工商管理博士(DBA)

    国家注册管理咨询师

    曾任:赛格集团(中国500强)丨销售副总、常务副总

    曾任:西蒙电气(外资)丨市场经理

    ★盐钢集团、延长油田、生久集团长期企业战略管理顾问

    ★复旦大学、浙江大学、新疆大学等学校特聘战略讲师

    ★先后主导操刀近80个企业战略运筹、企业文化建设、集团管控、人力资源管理等项目

    擅长领域:企业增长战略、组织创新、企业文化、绩效管理……


    实战经验:

    丁晓剑老师拥有15年企业管理实战经验,擅长战略发展、企业文化、组织创新等领域,曾服务过阿里巴巴、特锐德、金大地地产集团等100 家企业,

    →曾为西蒙电气市场经理,负责OEM新产品拓展,通过对产品实施差异化战略定位,助力新产品拓展从0到1的突破

    →曾为赛格集团工程副总,为企业针对性的制定增量经营战略,使得二年内业绩增加50%

    →曾为江苏雷利(代码:300660)搭建【战略及人力资源】项目,成果:协助企业完成五年战略方向规划、核心管理层测评、人才盘点以年度绩效指标,为公司IPO上市提供管理保障

    →曾为浙富控股(代码:002266)搭建【战略、组织、人力】项目,成果:明确企业发展方向,并搭建组织设计以及岗效薪管理体系,助力企业战略目标实现。

    →曾为申万宏源(代码:000166)搭建【企业文化】项目,成果:搭建一套新的企业文化统一团队思想,使近万名团队重新盘活,实施效果党委及领导班子的认可

    →曾为中鹤集团搭建【战略、品牌、营销】项目,成果:公司面临新业务规划及营销策略不足的瓶颈,从顶层设计、品牌规划、连锁管理体系、激励体系设计等方面系统规划,支撑新业务走向,明确新业务成为公司新增长点

丁晓剑讲师培训课程

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课程类别

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