冯晓军
SPS生产管理讲师、JIT生产管理讲师、精益生产管理讲师
1978-2008 30年全国咨询培训50强讲师
温州服装企业经理人协会会长
中国总裁培训网金牌讲师
浙江咨询培训联盟咨询培训总监
国内一百多家企业及管理教育培训机构的长期特约顾问
国内第一位提出SPS-464服装生产结构模式并在企业成功推广的老师
国内第一位提出企业实施SPS、JIT管理应当分三个阶段实施（初、中、高三个阶段）

    初级阶段的任务和对象是"静物-物"；中级阶段的任务和目标是"动物-人"；高级阶段的对象企业文化的老师。

    国内第一位提出企业推行JIT和团队建设必须废除纯粹个人计件工资制度，实行团队计件工资、个人计件工资、个人考核工资、团队考核工资相结合的工资模式，并在企业管理咨询实际操作中取得成功的人。

主要经历：
    曾担任日资企业高层管理职务多年，有10多年的生产运作管理实践经验，对日、欧、美企业的生产运营管理模式有深厚的研究；99年始，追随和协助日本精益生产大师和田正先生在企业实战推行SPS、JIT模式取得突出成果；擅长建立SPS、JIT精益生产方式生产体系；全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消灭浪费，提高生产效率和增加利润。

    培训与咨询项目辅导领域涉主要以服装纺织行业为主，涉及电子电器、汽摩配等机械制造行业。成功地辅导多家企业建立高效率的生产管理制度、全面质量管理体系、流程再造和优化生产流程、提升生产效率、服装新品牌的建设与推广。为客户提供全方位的咨询培训服务，受到客户的高度认同和肯定。

专研领域：
工厂成本合理化及持续改善培训及辅导；
生产成本管理、SPS、JIT、仓储及物料管理、IE工业工程及降低成本、提高效率培训与辅导；
5S/6S及TPM活动等品质管理领域之培训及辅导；
全面质量管理（TQM）系统培训及辅导；
服装企业的新品牌推广；
企业员工同心度和凝聚力的培训。