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许清沫

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许清沫

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如何精准、深度识别人才,有效的识别关键人才,有效的识别关键人才,如何精准、深度识别人才,有效的识别关键人才,如何精准、深度识别人才,

许清沫讲师资历背景

许清沫老师国际化招聘管理讲师搜弘面试官资深顾问核心讲师搜弘面试官研究院高级研究员招聘研究网讲师委员会战略顾问原全球第二大通讯企业 BU招聘负责人（高级招聘经理） 8年通讯、金融、电力等行业招聘管理经验，面试人数累计逾万人实战经验许清沫曾就服务于金融、电力行业人力资源、05年加入全球第二大通讯企业，从基层做起，历任该企业部门HR、海外某大国人力资源总监，全球采购部人力资源部全球招聘负责人等岗位，从招聘实施者到招聘运营管理具备丰富经验，同时负责过整体人力资源业务。招聘管理实战案例：许清沫老师有8年的实战招聘项目经验（部分咨询项目包括但不限于） 1、全球高端人力共享平台，针对多国，多区域人力资源盘活及充分共享降低成本专项项目 2、人力竞争力构建，配合销售一线，针对实际项目搭造优的人力资源成本模型及针对性实施项目竞争管理 3、全球面试官体系构建及赋能，针对全球运营构建统一化的面试流程，制定面试考核责任人管理互动机制，对全球面试官进行赋能 4、组合面试实战项目，针对面试环节，引入组合考核论证方式，提升面试质量 5、招聘（竞争）战略落地，如何在让招聘从被动响应业务，转身成为业务的忠实战友，在实际业务发展中通过实现人力资源盘活战略的落地 6、低绩效员工处理及危机处理、并购、等具体实际人力资源案例，及业务赋能授课风格风趣、幽默，对招聘管理一针见血，善于针对场景开发实际工具（模板），真正学以致用善用客户真实的案例，现场分析招聘管理的实际问题，课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听主讲课程 1、如何锻造专业的校园招聘团队 2、打造专业化的业务面试官团队 3、如何打造卓越的内部面试官团队 4、如何精准、深度识别人才 5、招聘面试方法解析服务企业大亚湾核电站东部分公司、中移动洛阳分公司、英达证卷

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